理想化下的不理想
许多人将看似遥远而不易实现的状态称作理想化。但可能忽略了“理想者”在理想背后的充分考虑。其实理想化对于欲成事者而言是一种目标和深层驱动。或许不被认知的是实现理想化前,你是否已经打算完成更多的不理想化。只有它们才能创造理想的真正价值。
作为一个思维活跃的灵动者,一个缺乏实践打击的批判者。时不时的总是在脑子里蹦出这样或那样的想法。强烈的成就驱动,促使我总是思索着一种似乎抛弃现实的事物。渴望能完成一种革新,用一种并非现成可依据的方式。
始终相信,交流就是碰撞,沟通即能再创造。基于此,总是乐于将我的想法和朋友交谈。不过,前一次,我被告之:你太过于理想化了。挚友的话萦绕在耳边,相信自己的同时,也确信挚友的话十分真诚。理想化的矛盾,引发了我的思考:理想化存在的意义?
笔者以为,适度的理想化是一种需求,然过犹不及。故而,我们总是听到他人的描述:你太理想化了,却不是你理想化了。
1. 理想化的事物
在大部分人看来,一种东西被设想得过于完美,或者是被认为超出设想者的能力范围则通常被称作为理想化的事物。过于完美和超出能力范围往往都是一同出现的。所以我们总会在听到某个人的想法后说:你想的太过简单了,太理想化了。其实背后包涵了另一层否定的含义,这个事情不是你能随便做的起来的。
2. 理想化的矛盾
被否定的理想,总是过于理想化。往往理想者不太愿意被说成过于理想化。产生一个想法自然希望得到他人的认可。这种对想法本身的认同是对理想者表达想法的最大鼓励。然而理想者可能更多在乎的是想法本身的创意、思路及其合理性。不可避免的会忽略一些细节。然而这些细节正是被人打击、被人认为过于理想化的结点。所以总是有你不大愿意听到的声音在提醒你:你想的太简单了,考虑的太少了。
如何一个人的对于未来产生的想法,或者为今后所做活动的策划符合以上两条,那么问问你自己:
你真的过于理想化了吗?真的想得太简单了吗?还是考虑的太少了?
偏执的理想策划者,答案或许永远是否定的。
然而,你真的为你的理想化做好准备了吗?
笔者以为,策划者(亦或称理想者,指思路想法产出的人)评判自己是否过度理想化至少应具有一下几个标准:
1. 能简单而全面的描述你的策划吗?
作为一个理想化的创造者。我们的想法,我们策划思路总是基于一个发现,一个漏洞,一个空缺而产生的创新。这也无疑成为了我们想法的重点。然,你真的全面了解了你的想法了吗?你确定你的想法在之前没有人做过或者实践过?或者你的想法其实已经被证明无法成功。经济学界有一句话叫做:没有被实施的好想法,往往都是被实践证明不能成功的。
总之,为了避免过于理想化,你必须确切的知道了你的创造所涉及各个方面,并且能用比较简单的话语全面的表达你的思想。否则,只能说明你对这个思想还有些表面化,经不起推敲就要败下阵来,最终难免不被称作过度理想化。
2. 做好了不理想的准备了吗?
对于一个实现理想的人而言。回顾其成就,或许最为其乐道的并非完成理想时刻的欢笑,恐怕达成理想的过程才是其真正愿意与人分享的乐趣。当你憧憬有一天你能实现你的理想的时候,你对这个过程中的不理想做了充分考虑吗?
我们总是说他人太过于理想化,其实我们说的是,理想者对于实现理想的路途中可能出现的不理想考虑不够。避免成为一个理想主义者,那么就从这些可能出现的不理想出发吧。
3. 理想的定位准确吗?
我们必须清楚认识到,理想不是平常我们说给自己和他人听的口号。这样的口号或是对今后的说明,仅仅是对于人生命运的一种期许,对个人将来的一种敷衍。理想策划也不是用来体现发现能力的一种谈资,那不过是一种不成熟的表现形式。你是否还只是经常将你的理想挂于嘴边,常常不经意就拿出来表明你是一个有理想的人?
正确的理想更应该是一种愿景和动力。是我们工作生活为之奋斗的终极目标和深层驱动。从这个意义上讲,我们的需要一种理想化的状态,帮助我们围绕一个中心不断前进。只是,这种状态不要过度。
4. 不理想的定位准确吗?
理想者总是期待攀登顶峰,因为登顶后的景象就是他们的理想化所求。人对于成就感的追逐,来自于对困难事物的挑战。古语早有云:天将降大任于斯,必先苦其心志,劳其筋骨...凡不经过一番困苦搏斗,必不能取得理想成就。人对于信手捏来,不必劳心伤神的事物,从来不会产生极大的满足感。那么,理想化下的不理想该如何定位?
事物的发展必然从不理想过度到理想。但凡可称为理想的东西,必定与现实存在一定距离,不易达成。其实,正是这些不理想,才使得我们的理想有了价值,我们才有了追求理想的理由。不易完成的理想,请把不理想看成重点,正确看待不理想才能最大限度创造理想的价值。
你是否在思考着一些事物,看起来有些遥远,不易实现,自信的你显得十分倔强,是否会害怕有人听了你的想法之后给予的反馈是:你太理想化了。
你是否真的过于理想化了,还是在合理利用理想化。请看看我们能否做到以下几点:
简单而全面的描述你的想法;
关注理想的同时,对实现理想下可能的不理想做了充分考虑;
将理想当做你的动力和目标,而非可随便说出口的谈资;
将不理想当成创造理想价值的天平,只有它们的存在才有理想的存在。
简而言之,理想化是我们的战略思路,然而面对同时重视不理想才是我们的战术方针。只有理想化下的不理想才是我们体现理想价值,通往理想、实现理想的战斗心态。如果做到了如此,那么让我们去大胆实现我们的理想,我们的抱负吧。抛弃那些怀疑的太理想化眼光,去经受最多的不理想磨练,创造最有价值的理想。