HR如何招聘面试HR?

赵yaohui

做HR的，难免有时候要给自己招聘同事，或许是招聘一位领导人力总监、或许是同级搭档某个模块的经理、主管，或许是下属的人力专员。那么做HR的如何面试HR呢？这是个有趣也很值得探讨的问题，请各位同行发表一下意见分享一下，您是如何招聘人力资源的同行的？

lucynicom

我就在面试HR专员的时候碰到和我同级的HR专员面试我，当时没考虑周全，在她面前表现的太强了。

tigerben

首先，很是反对通过下级单独来面试领导，简直是瞎胡闹，如果是小组还可以尝试；想想，要是遇到有心计的（做人资的基本都具心悸）这不是变成下级挑选上级，有利于企业选拔人才；要是用真能面出个一二三来，那面试人的水平够来做领导了，要是说只做些基础的，初级的面试，人家还会鄙视面试官，要忽悠你，太容易了；再且，在中国这个国度里，日后相处难免尴尬。所以，觉得这是浪费时间，对应征者的不敬。

枯树老根

[quote] 原帖由 在路上的小强 于 2009-4-10 12:31:00 发表
这个确实比较难，招聘下属好说，招聘同级别的人就要注意说话方式和内容了。因为没准这个人以后就是同事了。我感觉这会就别整什么结构面试，非结构面试了，我的意思就是面对面，当做朋友的聊天，聊她以前的公司，说目前人力资源的市场行情，说一些当前的事情，看他的想法和意见什么。

要是招聘一个人事领导，这个有点难度了，我还没有遇到过。 [/quote]

 

赞成小强的意见，面试领导我做过，过都没有成功，也是自己有顾虑不能彻底的放开。

shirleyding_3

如果是面试下属，可以和面试其他职位一样，如果是上司就比较奇怪，通常是由他的上级来面试较妥。

jijianlong

招同级就怕出现主观意识的加工,招上级就要考虑政治上的了!难啊

心雯

如果是招聘人事同级，最好还是让公司主管总经理做面试官，自己参与面试，做好面试记录

weiboyang

招聘HR可以当作一次学习的过程，毕竟环境不同，所以又很多可借鉴的。 招聘下属，或许比较简单点，因为根据要求根据部门喜好，就可以了， 招聘同事、领导，就不是个人能决定的了，在面试的时候，一番较量后就可以察觉是否合适，最终拍板还是看领导的。 不知道理解的是否正确，呵呵

雅琦

对的，招聘自己的领导，这个度很难把握的。不过我个人认为，不管是那个岗位都一样的，作为hr需要把关的把好关，其他的都要交给有决定权的人来处理。

lemon840701

招聘的是自已的同事还好说，但是是领导就有难度了，不好把握，大家只有根据情况来定了。