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楼主: HR十年
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怎样避免绩效考核失真?

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发表于 2009-5-7 13:51:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

:Z 精彩 谢谢分享
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发表于 2009-5-8 17:20:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

难啊 有效的办法用绩效飞轮
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冬眠中……

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发表于 2009-5-8 17:35:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

有点难。, ]6 s$ o5 u! o! S! r% F
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发表于 2009-5-9 12:11:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

熟悉,学习中。
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wlqlp    

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发表于 2009-5-9 14:52:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

如果一个企业的员工多的老员工,在考核时,老好人现象比较严重,而如果一个领导不能让下属员工真正的敬重,他可能就不敢对下属公正的扣分,因为他还要靠下属去给他出力,如卫生间让下属积极的去发挥,除了相关的制度外,人性化管理也很重要。我们企业推行弟子规好多年了,员工自身的素质都比较高,很多方面不用制度约束,只靠员工自觉就做的很好。
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发表于 2009-5-9 17:23:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

尽量减少非标准化的成分,并且通过沟通取得评价一致性。
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发表于 2009-5-11 16:31:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

分析的很具体,但是执行起来还是很难啊
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发表于 2009-5-11 23:26:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

绩效考核食之无味,弃之可惜也!
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发表于 2009-5-13 17:24:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

数据性量化指标,最好指标反馈是通过系统生成而非人为,只要是有主观因素在里面,就会出问题,中国的传统文化在这个时候就是起到负面影响了,外资企业可能会好一点。
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发表于 2009-5-27 16:25:00 |只看该作者

回复:怎样避免绩效考核失真?

绩效考核要坚持检查监督。层层考核制,以避免考核失真
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