HR会遇见的一个通用问题

雪黎

一般公司都是想任用最能够胜任岗位工作的人 觉得能够避免这种情况最好的办法就是在劳动合同或人事制度中说明如没有特殊原因员工应服从公司人事调动安排，在什么岗位拿什么职级工资。

amzly0126

培养助理总比设计师更方便

幻乐因子

职位的变更，上去容易，下来就难了，也是建议新培养个助理，可以让A培训带领一段时间。

奋斗1314

[quote] 原帖由 蓝岚 于 2009-4-13 11:36:00 发表
建议可以先让A暂时兼任设计助理，同时考虑内部培养或外部招聘一个设计助理，让A带他一段时间。 [/quote]

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     同意

swot

[quote] 原帖由 隔岸观火 于 2009-4-12 21:23:00 发表
人家升职了还要人家回去那原来那份工资是谁也不肯啊，难道除了他就没有合适的人选了？再说把他要过去他的心态会更好？要过去后他的职位是不是还要找人顶？
参考。 [/quote]

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同意！！

阳光婧婧

上山容易下山难，还是培养新助理吧

羌宝贝

公司应有完善的绩效考核体系及明确的岗位说明书，如果A已经具备技术设计师岗位的任职能力，且绩效成绩良好，不应调动岗位。

墅墅

培养一个新助理，前提是A胜任设计师的工作

06060185

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浩然@HR

再招一个新人来做助理不就得了，呵呵