上班这点事（一）：当你遭到老板的挽留

歪脖儿树

    俗话说：流水不腐，户枢不蠹。职场上，人员流动也是颇为正常的事情。我们说如果你想离开，一般有三种情况：第一种，全公司人民（包括老板）烧高香，送“瘟神”似地把你送走；第二种，他们的态度不温不火，持保留意见，就是您走和留的关系不大；第三种，老板要挽留你，希望你不要走。你辞职的时候，如果老板挽留你，你会怎么办呢？

　　想清楚自己前面的路

　　跳槽可能是处于很多琐碎事情之中，也可能是自己觉得真的干不下去了。这时候如果面对上司的挽留，还是要认真地审视一下自己。想明白到底你之后的5年、10年、职场规划甚至人生规划是什么。比方说你选择留下来，公司会给你一个怎样的前景？那些前景是不是你想要的东西？很多人都有一个自己的假想：一旦我被挽留那就说明公司需要我，那我就能够更好地体现我的价值。但往往也不一定是这样，有时候你的上司也可能给你摆个龙门阵，先稳住你，因为你是比较重要的核心人物，但当他了解了你有此意图后，他可能也会开始琢磨着找一个或者内部培养一个人来代替你了。

　　老板，请你漂亮地放手！

　　如果当你的下属真决定要走了，你就应该漂亮地放手。千万不能把关系搞僵，弄得老板不像老板，员工不像员工。无论作为离职者或者老板，在原先的公司都合作一段时间了，也算是朋友一场，有事情大家总是有商有量的。即使不在同一个公司里面上班了，也可以有个来往，

　　不用做得像仇人一样的，离开一个公司不再见面了。因为在同一行业的话，以后有可能是竞争者，也有可能是合作者。

　　留人要趁早

　　在这里，我们要跟“留人”的上司说，平时对于下属就应该做到真心、关心、细心。你真的想留住一个人，应该要从工作上的一点一滴开始。当他动摇的时候你才想到去留的话，不免有点亡羊补牢的感觉，结果即使留下了也不免尴尬。我们也要对要“辞职”的下属说：工作应该做到“慎始善终”。“慎始”就是你好好地选一个公司，谨慎地进去，认真地工作，给公司创造最大的效益；“善终”就是真地要走好，能在一起工作说明有缘分，即使真要跳槽互相谅解。

史努比029

不错，学习了:)

水觅·清知

人员流动是合理优化配制的必要条件。 楼主简单的分享，说到点了。

代班丘比特

对，是这样的，有经历有感触

歪脖儿树

欢迎您的讨论。以后多多交流

歪脖儿树

[quote] 原帖由 水觅·清知 于 2009-4-13 9:31:00 发表
人员流动是合理优化配制的必要条件。
楼主简单的分享，说到点了。 [/quote]

说得好。人员流动的确带来了企业的动态发展。

歪脖儿树

呵呵。欢迎多交流。

琴弦01

可以留下来！

lipansong

自己要审时度势