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在这种情况下,如何处理才是恰当的?

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发表于 2009-4-13 14:43:00 |只看该作者 |倒序浏览

因为从事人事工作,才1年多一点,所以总感觉很多事情真的不知道该如何处理,才是最妥当的。我想把我所经历的一些事情写出来,希望能得到各位同仁的指教,也希望曾经碰到过此问题的人,可以得到更多的借鉴。

) a; w$ ^ f% i) w

 

0 a* U6 p& X, u6 T) K* W& n

1、我司规章制度规定:1)、员工离职,需提前1个月,以书面形式向公司提出;

0 V/ w& Z! Q4 G" G. h# |, H

                                     2)、员工离职时,需将从公司领取的所有物品归还给公司。如有未归还物品,则依照

2 r; V) O7 I8 B/ I& T

                                              公司购买价格,从员工工资中扣除相应费用。

9 m3 Y3 B, z: _' _

                                     3)、未经公司批准,擅自不出勤者,按旷工论处,旷工3天者,作自动离职处理。

$ G+ S& Q0 [$ Z5 \/ d- j7 G3 k+ j7 B

2、员工小李,于2009年3月24日,向公司提出于2009年4月23日离职,公司也于员工提出离职当天回复员工

! e" ^& }& l$ x1 H

     公司同意其于2009年4月23日前办结交接手续,至人事课办理离职手续。

- c. D( v; m3 s( @; r

3、但此员工于2009年3月25日开始,未经公司批准开始不来上班。公司人事与员工所在部门负责人确认,此

4 U; V: I; b# e) }+ e" o

     员工不会再来公司上班了。人事课也希望通过电话与员工取得联络,确认具体情况,但员工电话停机了。

- H( s" v1 G- f& n) p) k

4、在此情况下,公司人事根据规章制度,未出勤的前3天,作为旷工处理,从第4天开始,作为自动离职处理

' f3 j! G3 m' l. |

5、但此员工,因为衣服物品均未归还,而且旷工处理后,扣款达到近500元。所以人事课想通过员工以前的

! [0 `1 M6 Z7 U Z+ | f$ d+ f: D

     同事与其取得联络,将衣服物品归还的话,至少可以少扣200多元。

& B; P3 A- ^4 a( V

6、那同事也说与员工本人联络过了,但不知道她会不会归还。

0 g: v' Y" m/ }& v' i3 L

7、人事课在计算工资之前,再一次与那同事确认,有没有联络过离职的本人,她是否会在指定日期之前归还

# b9 [* v; v& `1 X9 d* f

     衣物?但那同事,非常气愤的说:你们为什么问我呀,我又没有与她联络过,她也没有与我联络过,你们

1 x. o) F8 [: i* @* a% [; t1 z- N

     按规定该怎么扣就怎么扣不就好了吗?!

7 J5 l; j2 r. c$ z4 U

8、人事课听了这话后,觉得真是好心不得好报呀,所以就按规定,将该扣的都扣了,共计扣衣物费220元。

|; w; k/ Z0 e4 u( C4 Y

9、但是不知道怎么回事,刚好在人事将工资表递交给财务后,但工资还未发放之前,那员工说得到联络,

9 x& }% j# D* E( l/ _

     让她来还衣物。

& Y- u! B) Q: {7 y2 g' b4 Y

10、在这时候,人事课觉得自己已经联络过几次了,而且至今距离她自动离职也有好长一段时间了。即使是

8 n+ ]) X6 P* d/ I0 w6 ? {$ X/ p# E

      如此不遵守公司规定的人,自己没有必要再把已经提交的工资资料进行变更。所以就跟员工说:你现在来

% v' h" X% X4 c/ V; O

      归还已经晚上,我已经把工资资料都提交给财务了,即使你现在归还衣物,公司也是会照扣你衣物费用的

: Q I% D! i8 Z3 Q, i# Y' A

11、员工听了很不能理解,不管我怎么说,她都说我很狠、很过分、很不近人情。

8 H% M5 S2 i% ^8 [& P; a

 

) T* c* ~1 _3 x

在这种情况下,我不知道该如何处理才是做为人事课最恰当的处理?

, l5 k! o$ Z! Y( x9 V4 ]9 L7 C

 

* A- v% v- ]7 `1 Y& I- n" t

如果有时间,希望能得到各位前辈的指导,谢谢!

" k$ k6 E" s/ D% C

 

- h+ Z7 _ {( e) l( K5 v

 

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发表于 2009-4-13 15:14:00 |只看该作者

回复:在这种情况下,如何处理才是恰当的?

最好是人事部亲自联络,手机也好寄快递也好,通知员工归还衣物,并给出最后期限。超过最后期限,就从工资中扣除相关费用。
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发表于 2009-4-13 17:01:00 |只看该作者

回复:在这种情况下,如何处理才是恰当的?

呵呵,好麻烦啊。
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发表于 2009-4-13 19:16:00 |只看该作者

回复:在这种情况下,如何处理才是恰当的?

为什么当时不直接联系员工呢。关于该员工的离职决定有出公告吗
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发表于 2009-4-14 10:37:00 |只看该作者 |楼主

回复: 在这种情况下,如何处理才是恰当的?

员工自动离职的处理没有公示,因为在规章制度里有明确的规定。

{/ s: ` N4 A) f% j+ g

不过仔细想想,公示也可以做为一个不错的方法。

, g& S5 Y6 `3 ^; ?

我知道自己这次不应该因为心疼扣款金额比较大,而再三希望与员工取得联络,以免少扣一些钱。

6 ?, a4 w* y% x) P7 Z9 Z

但结果好心做了坏事。

& R* f1 z: k2 x

听了各位的回复后,我也明白是自己处理方法不恰当。

8 P9 n7 |' l/ @! u

 

( R( u. \# c6 z. h

但,事情已经是这样了,我应该扣她钱还是不应该扣她钱,我不知道该如何做才是妥当的处理方法?

! W7 q. Q4 H6 o( G$ h' I6 b

 

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发表于 2009-4-14 11:21:00 |只看该作者

回复:在这种情况下,如何处理才是恰当的?

换位思考一下,如果你是这位员工,希望得到怎么的待遇呢?
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发表于 2009-4-14 11:25:00 |只看该作者

回复:在这种情况下,如何处理才是恰当的?

如果用各种办法及时通知员工,并告知如不履行的不利后果,员工的不理解和抱怨是不是会少点。
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发表于 2009-4-14 12:07:00 |只看该作者 |楼主

回复: 在这种情况下,如何处理才是恰当的?

正因为我的换位思考,才想到在自己无法与员工取得联络的时候,找员工以前的同事帮忙联络!

/ C- M; d# F& \) ^# v

 

; R/ Q Z. l W% o

如果我是这个员工,我不会不顾公司的规章制度,我一定会将该归还给公司的衣服物品及时的归还给公司

$ }* r& `7 t3 {: o

 

+ H" t( E" y0 q* O, [6 p# e* P0 c

是否所有的人,只要是做为公司的职员,在有权利从公司得到报酬的同时也有义务遵守公司的规定

2 T. z8 X3 m9 F( I

 

3 z$ ?0 n, L; }! c, V: J; H( D

而且,是否所有的人,都应该去为自己的行为负责呢?

; ?/ |! T% _5 X7 l E4 ] r

 

' L+ ~. r6 h- W9 f

难道,在不管任何情况下,公司人事课扣员工的钱,那人事课的人都应该受到批评,那就是人事课的人不近人情吗?

. Z. |9 ]! p" e* q2 |

 

% N. ^: p) k3 B7 [+ r

难道,这就是所谓的HR吗?

# s- [4 A; ?5 i8 ]

 

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发表于 2009-4-14 13:03:00 |只看该作者

回复:在这种情况下,如何处理才是恰当的?

呵呵,办理入职的时候签合同及资料的时候,不是有留紧急联络人电话和电子邮箱及住址嘛,通过上述任何一途径发出联系,说明截止日期,事情不就简单了吗,下次变通一下就可以了,造成这个结果,员工本人也有很大部分责任,不用过分内疚
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发表于 2009-4-14 14:54:00 |只看该作者 |楼主

回复: 在这种情况下,如何处理才是恰当的?

[quote] 原帖由 雪花飘落 于 2009-4-14 13:03:00 发表
呵呵,办理入职的时候签合同及资料的时候,不是有留紧急联络人电话和电子邮箱及住址嘛,通过上述任何一途径发出联系,说明截止日期,事情不就简单了吗,下次变通一下就可以了,造成这个结果,员工本人也有很大部分责任,不用过分内疚 [/quote]

' C8 x6 C2 r9 U6 `% x

 

C O! T& ^, r/ {, k; {3 a

看到这样的回复,才让我觉得,您是真实的在帮我想办法,如何避免再次问题的发生。

' Z/ w1 i1 e, ^: F4 ~% ^1 j

 

9 e# T; m- j5 N! P% N K

是的,我觉得自己错在就是不该去找那个同事,我打不通留给公司的电话,我还可以根据

, W3 s) p6 B2 O) h0 u

 

$ F( B4 B8 d2 j b1 g& b; ]; z# A

身份证上的地址寄信给她呀。何必去找那个同事呢?!真是多此一举呀!

7 X2 Z+ N( \& H% u

 

" b/ ] j% T' H1 K1 Q7 X+ d: m4 ?9 t

谢谢了,下次我会更加谨慎的

; S! v3 @- }, t* r9 n# W. C

 

, t6 A! C! E+ c3 X2 {& X5 A9 |5 O

 

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