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楼主: 这个HR不太冷

[三星资料] 绩效考核KPI提取指标

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wlqlp

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31楼

发表于 2009-4-30 15:40:00 |只看该作者

回复：绩效考核KPI提取指标

还有没有其他部门的？一并发一下啊，谢谢了，真的不错

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32楼

发表于 2009-4-30 22:36:00 |只看该作者

回复：绩效考核KPI提取指标

不错不错，非常感谢

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jachr

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33楼

发表于 2009-5-3 10:33:00 |只看该作者

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感谢楼主支持！

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jachr

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34楼

发表于 2009-5-3 10:34:00 |只看该作者

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楼主的内容不错

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jachr

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35楼

发表于 2009-5-3 10:35:00 |只看该作者

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内容很实用

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天才我很帅

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36楼

发表于 2009-5-4 17:24:00 |只看该作者

回复：绩效考核KPI提取指标

退钱就不用了，要求增加后续服务，继续发，哈哈

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julia5400

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37楼

发表于 2009-5-6 11:06:00 |只看该作者

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:Z :Z 乐于分享，好人!

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lilyhom

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38楼

发表于 2009-5-6 12:04:00 |只看该作者

回复：绩效考核KPI提取指标

也是新手，没积分。不过我所在的IT 公司在也做KPI为基础的绩效考核。对于IT 工程师来说，KPI真的很难设定。从公司到部门到小团队再到每个员工，KPI都不同，越到基层越难写。不知道本年的半年评佑要如何继续下去。哎！

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温馨点点

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39楼

发表于 2009-5-6 15:20:00 |只看该作者

回复：绩效考核KPI提取指标

嗯，大概看了一下，是平衡计分卡各项指标，不错！谢谢楼主的分享。正如很多同仁所说平衡计分卡的指标很难设定的，还要根据公司的战略进行相应的调整，没有真正操作过几年，是很难做好的！:Z

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温馨点点

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40楼

发表于 2009-5-6 15:22:00 |只看该作者

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补充：这些指标还要分解给不同的职能部门，相应的岗位。做完下来，人估计要掉几斤肉哦，呵呵！

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