求助：销售岗位怎样设立

紫薇2504

  一家小公司，之前都是老板自己靠关系拿项目，现在产品也成熟了，需要加大销售力量。

) n% X6 l2 t- a9 |' Z0 U7 X+ g

求助高手：是从现有的技术人员中分出人员搞销售，还是让技术人员兼做销售？薪酬怎么定？

day day up!

首先，公司现在是产品已经成熟，需要加大销售力度的时候，如果是技术人员做兼职销售，销售力度达不到要求。 , h5 q0 t! z3 F! `# G* l其次，抽调一部分技术人员做销售的情况，不清楚公司技术部的现状和以后的发展路线，产品应该是逐步更新的，并不是停止不前的，刚成熟就抽调技术力量，有点不妥当。如果是技术人员的要求已经跟不上了，可以做其他安排。 个人意见：重新招聘一批的销售人员，做技术方面的培训，他们的销售能力和销售技巧不是做技术的人才在短期学习就可以比拟的。