在放牧天下的博客里发现的，都是好东西，大家学习一下 本帖最后由 天天天蓝1 于 2010-11-27 15:14 编辑
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1、薪酬水准低于市场水准。
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2 b/ |% T0 l4 [( J7 q* ^; f8 i) f 市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等，就很难避免员工流失，直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。
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/ J% C' D g9 f% F( q+ {& j 2、执薪不公，没有做到同工同酬。' n# N x! X2 b# U
9 g6 \& _) j' [ 如果在企业中出现了同工不同酬，认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入，降低努力程度，在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的员工，他的做法给企业造成的损失可能不会太大，但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管，他的消极工作态度，甚至是辞职离去，给企业造成的损失将会不小。, n+ O1 |; ^% L! e0 u4 N" t
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3、劳逸不均，人力资源运用不当。2 E9 c2 A ]( V! Z" G/ H( g
9 Y4 j* a$ @! ~ q- c2 q. B 如果一家企业中，有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有，有的员工却无事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往，该公司的员工都将是牢骚满腹，造成内部不团结，影响士气。9 t1 d2 w% l. ]; e. \7 a) D
f2 T" n% h. M( `6 x! q 4、管理层薪酬远远高于基层员工。
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9 u# t3 W5 _3 {" F# t1 U* I; C$ R$ A 如果出现这种情况，企业的主要干将即基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化，基层员工情绪低落，士气下降，整个公司将回出现死气沉沉的局面。
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5、没有依据绩效调薪，或绩效评核不公平。
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: G5 l7 F: N, u- F5 n 毫无根据地随意调薪，或绩效评估不公正，都会导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑，以至不满。
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6、薪资拖延发放，计算经常出错误。5 B; S, ^' }6 a+ h% k2 F
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不按时发放薪资，薪资计算经常出错，都会导致员工对公司的信用产生疑问，很可能使公司名誉遭受损失，也可能是外部投资者对该企业丧失信心。' t; @1 B% ~" n
+ H+ L) B; x! @! o 7、公司利润未能与员工适当分享。9 _" t5 `! h2 F0 Y
4 H) [% W; m5 u2 B: Q$ R/ B8 g/ ? 第一，分给员工的过少。这样可能会导致员工的不满， 影响员工工作的积极性； * }' J5 C% y# m9 y# C5 e
# i, y5 w* A1 d/ X# L# {+ M) y6 g 第二，分给员工的过多，这样公司自身留取的盈余可能不能满足长远发展的需要，与前者相比，公司的损失更大。 # J q+ b$ U2 R7 K- D
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-1 10:44 编辑 . c7 a, M3 Z7 i! {1 L5 v
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发表于 2009-4-17 12:37:00
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