在放牧天下的博客里发现的，都是好东西，大家学习一下 本帖最后由 天天天蓝1 于 2010-11-27 15:14 编辑 % G' \3 b# R$ }6 D4 f; o" z
+ E" e. n0 G. k% c, [2 n7 d1、薪酬水准低于市场水准。
) M% n+ H: u; [& ?! p) U
5 T* S5 ~3 i. \# Q2 h 市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等，就很难避免员工流失，直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。
- {: n* H! ]: P6 b
5 Z5 E2 ~3 p' b1 |" g5 j 2、执薪不公，没有做到同工同酬。
7 L. D0 E: J j( I, m% e
" G" N2 m, p, E, Z 如果在企业中出现了同工不同酬，认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入，降低努力程度，在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的员工，他的做法给企业造成的损失可能不会太大，但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管，他的消极工作态度，甚至是辞职离去，给企业造成的损失将会不小。7 t3 u0 ], O) d. }( C1 z& z4 D
- U; l9 l O+ ]: j- C% j, E
3、劳逸不均，人力资源运用不当。
& ~0 e. e3 f1 F1 P* f* a5 G. M& ?/ L+ B
如果一家企业中，有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有，有的员工却无事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往，该公司的员工都将是牢骚满腹，造成内部不团结，影响士气。
Y* r& m+ C) I/ [9 F0 e) L3 Q; D! b8 c# {, U( R
4、管理层薪酬远远高于基层员工。
1 I6 Z7 `0 {/ N5 l' w$ z* O5 Z, [0 i$ q
: v8 U* L/ T! G* W9 b* }# m' G+ h$ ] 如果出现这种情况，企业的主要干将即基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化，基层员工情绪低落，士气下降，整个公司将回出现死气沉沉的局面。
5 Y6 I5 X% Z9 C9 \3 s# X# a0 m7 ~; g9 B$ P' o( m
5、没有依据绩效调薪，或绩效评核不公平。
" m2 h& t7 W, T+ {4 O; V" m! x( X; I' Q3 Z3 }' m, e' G& Q
毫无根据地随意调薪，或绩效评估不公正，都会导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑，以至不满。
/ T& f; S; v& \0 ~
) @$ w! X! h6 ]+ o3 S7 q- [ 6、薪资拖延发放，计算经常出错误。% M8 V7 O, I; C2 I# p) w4 E, e
) A$ W9 b/ i, B7 e! S/ a4 L 不按时发放薪资，薪资计算经常出错，都会导致员工对公司的信用产生疑问，很可能使公司名誉遭受损失，也可能是外部投资者对该企业丧失信心。/ f" x- M% w% w& d* q
( F8 I# p3 y* X) x) n
7、公司利润未能与员工适当分享。5 d' l( i+ Q8 j5 a0 [4 _! W) D0 S
$ e+ S5 p, W9 ]2 V% @
第一，分给员工的过少。这样可能会导致员工的不满， 影响员工工作的积极性；
: M" o0 `4 e, Q# |: _+ X5 y* L) ]/ I- v
第二，分给员工的过多，这样公司自身留取的盈余可能不能满足长远发展的需要，与前者相比，公司的损失更大。
2 U! a ~0 ~& V2 X 本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-1 10:44 编辑 ' Q/ q! H4 t, |. K
7 _6 @2 M6 c3 \8 k# z% [
| 
窥视卡
雷达卡
发表于 2009-4-17 12:37:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
