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《全面绩效管理》_2009121912385144
提纲
1、绩效管理的基本概念
2、绩效管理的参与部门
3、平衡记分卡——化战略为行动
4、战略地图——描述企业如何创造价值
5、企业绩效评价
6、董事会绩效评价
7、职能部门绩效评价
8、预算考核
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