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沙发
发表于 2009-4-21 14:57:00
|只看该作者
|楼主
回复:社会舆论危机下--HR怎么处理?(有感这2天最火的大灰狼苦
说说我的个人观点:! f" @$ d, K! N+ u! _+ j
HR的前提:! _+ y. ?8 ?& z+ i
1、员工的私事,公司不宜插手太多,也无权干涉太多。
L% w* y7 _$ B& Q3 f5 R2、用证据说话,而不是用事实说话。
! X0 `' P8 i* M
5 t7 ?7 s* y0 P; \; K8 AHR处理问题:低调、快速、果断1 m4 @0 `7 r1 L- ?
- P. R; E) e! Z, U# q5 ]
鉴于目前的状况,可以采取如下措施:2 D7 C4 Y! E1 r$ J% x' D/ p8 D# M
1、HR与管理层沟通,对外统一口径:大事化下。# J$ m. n$ p, |, j& q$ q* I
2、与该员工的上级主管沟通,详细分析该事件可能影响到的客户及严重程度。(估计也就是随便问问)不要给客户慌乱及严重的感觉,向其轻描淡写地保证公司经营不会受到任何影响。% D3 Q1 k1 g7 K6 `# ~! s. A6 K
3、HR低调地让上级主管出面,与员工沟通。如员工认为问题不严重且,可以解决,要求其尽快解决。如员工认为暂时无法解决,可以给员工一定的假期,要求其解决。- X c- M3 ~' n- j6 M' D6 Y% r
4、如果管理层的意思是开掉这个人,那么HR就要秘密搜集证据了。如果能找到其旷工的证明,则可掌握主动。当然了,这种情况下,协商解除、停薪留职都可以考虑。' y' W7 q3 K, I4 ^
8 [$ l7 k) T: ]7 `7 G1 N
央视体育频道发生过类似的问题,过了半年,那谁不就出来了嘛。
) O' G: c8 j% D! h+ n只是同情他的妻子,发达了就忘记糟糠之妻了,社会风化的问题,人的问题。 |
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