《用人解密》————（5）

胜任力测评

由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制

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的杂志《用人解密》

《用人解密》————（5）

 

结果是一年合同到期，张经理走人。
然后在另外一家企业，同样的场景又发生

一遍。
相信很多企业家都有过相似的经历。

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主要的原因就是仅仅通过简历、面谈，很

难对一个人有全面、深刻的了解。一年的

相处时间，是可以比较深刻了解一个人的

能力、工作价值观、职位性格。您觉得企

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业付出的代价大吗？
了解一个人的能力、工作价值观、职位性

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格，真的很困难，而且需要一定的时间。

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目前有的企业采用先进的测评工具，在1.5

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小时时间里面彻底了解张经理的各项能力

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、工作价值观、职位性格，从而能够结合

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简历、面谈，迅速判断是否录用张经理。

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张经理在面试一家企业时，企业请他进行

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了SCP营销能力测评，下图是他的十二项营

销能力的测评结果：