质疑：关于团队精神的培训

zhangmeimei

楼上讲的有道理，很多情况是事实与愿望相违背。

weiqing85

把个人素质作为招聘的一个内容，觉得有点难度，在面试的时候大家都会展现自己尽可能好的一面呀！！

tongdou

我的看法： 1、不要企图和妄想通过用一次两次的拓展培训或者其他团体培训课程来解决恒久存在的团队管理问题。培训也担当不起这个责任。 2、诸如此类的拓展培训只是给团队管理一种解决方法和理念，能不能有效实施和运行，关键取决企业团队的管理者和领导者，取决企业管理文化和绩效手段是不是有效。

游泳池的鱼

可以写个文章，由火箭队看团队精神与个人英雄主义 # w3 A1 q8 [* P X

夏会杰

对啊 团队建设天天讲，始终都是我行我素 什么时间才能做到完美呢？我看难，要不都成功了！！！

北国舞

[quote] 原帖由 tongdou 于 2009-5-6 16:59:00 发表
我的看法：
1、不要企图和妄想通过用一次两次的拓展培训或者其他团体培训课程来解决恒久存在的团队管理问题。培训也担当不起这个责任。
2、诸如此类的拓展培训只是给团队管理一种解决方法和理念，能不能有效实施和运行，关键取决企业团队的管理者和领导者，取决企业管理文化和绩效手段是不是有效。 [/quote]

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严重同意。

zhangmeimei

游戏很多的。就看你怎么考虑了。

卷毛小熊

户外拓展培训是辅助手段，真正的团队精神是该由主管在工作中给予员工潜移默化的洗脑，不断的灌输不断的教导，团队精神体现在团队工作中的点点滴滴，在团队管理的时候可以推行的，可以培训的，不能完全依赖户外拓展培训，如果是这样，只能说贵公司对于团队建设理解的还不够深入，先需要被培训。

lawranceon

团队培训是结合企业实际的。企业实际情况各部相同，要具体问题具体分析。我认为团队培训是必要的，尤其是团队形成的初期。在一点，要对当前残酷的企业竞争和生存环境有深一层的认识，饭如果没得吃了，谁还会内耗？

hjde

[quote] 原帖由 tongdou 于 2009-5-6 16:59:00 发表
我的看法：
1、不要企图和妄想通过用一次两次的拓展培训或者其他团体培训课程来解决恒久存在的团队管理问题。培训也担当不起这个责任。
2、诸如此类的拓展培训只是给团队管理一种解决方法和理念，能不能有效实施和运行，关键取决企业团队的管理者和领导者，取决企业管理文化和绩效手段是不是有效。 [/quote]

9 P- J$ X+ N+ R$ D, B; F

 

楼上的分析得非常有道理，尤其对于第二点很同意，也很感慨，企业管理文化和绩效手段是不是有效，在很大程度上决定了培训的效果，是不是可以理解为，培训只是一种手段，带领大家一起前进，但前进的路上，有的人掉队了，这个不是培训能解决的。