案例分析，高手来支招了~~

郭小羿

1、员工A与公司签订培训协议书，协议书规定，培训后重新签订劳动合同，自新签订劳动合同之日起计算，如果员工离职，工作2年以内的，培训费用全赔；2-3年赔偿50%；3年以上免赔。

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补充内容：就是说，培训后，不论原劳动合同是否到期，都要重新签订劳动合同。劳动合同是从2008年1月1日开始签订的。

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提问：1、协议书是否有效               2、赔偿金额是否合理                 3、如果员工提前一个月提出辞职，合同是否可以解除。     4、如何处理上述案例

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2、员工B离职，在财务结算时与公司发生冲突，员工不办离职手续，公司不给开离职证明，并压着保险不给转移。

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补充：原来公司口头承诺给与员工全勤奖，但是员工离职以后公司不承认了。

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1、上述案例出现哪些不合理地方    2、如何处理  3、公司如果单方面提出解聘，是否合理。

 

不良资产

1、部分无效
要看是哪年签的，如果是08年1月1日后签的，就要按照培训服务协议的条款的标准来约定违约金。
“培训后重新签订劳动合同”是什么意思？协商解除合同后再从新签？只要双方协商一致，就可以。
2、你描述的不够清楚，为什么会发生结算时的冲突？在制度中明确，员工必须办理完交接手续，经过HR部门批准（审批表），单位才给办理相关手续，关键是离职交接制度不完善造成的。

cowboykiki

A：应按年份逐年等份递减 B：用人单位不能以一个违法行为对抗另一个违法行为。

管水

一、1、协议有效。 2、赔偿金额不合理，如果三年后不再进行赔偿，则赔偿金额按月、按比例计算。 0 Q/ @: E& R7 c3 W; l3、可以解除合同。 ! u. G1 y E7 H" r二、公司口头给予承诺不履行的，员工应自行承担责任。员工不得不办理离职交接。公司应主动发文解除与该员工劳动合同关系，并给予停办及转移社保。