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企业管理合集内容大纲
. v4 t* e2 A7 d/ c; A+ @' }& i4 u
第一章 自管理与约束
+ B4 U: c6 ~# C. S; a第一节 自我管理的概论
" l ~0 s3 @4 o9 R9 b第二节 有效管理与效能 5 _6 J/ s- l/ Q% J
第三节 效率管理的要素 ; j- E& }& u' n5 h. I! c( v
第四节 授权 ' X. v! C3 E- j& p1 J, J. D
第二章 管理员工 K- [ ^) B N, i' p) B; l
第五节 员工管理的指导原则、目的与方法
0 z# L: R4 f( E/ T) g4 v- J. G第六节 管理成效
5 R" k+ F/ Y% q, z) T第三章 与上司相处
& R/ W; a/ B! h( [第七节 概论
" k! N$ R4 }$ i$ |第四章 管理绩效
* a% F/ m2 \+ \) I4 @- n0 I, a3 u: M第八节 绩效管理的定义
' {! `3 a L& \6 g* |' G% I第九节 个人绩效的种类方式 * f; _* y# Q1 D/ x. W; p: G
第十节 计划绩效
! z( s* L! u- q5 a- {第十一节 追从绩效 3 L7 X6 B# g6 k. I6 ~
第十二节 改善绩效 & S- M; [# ?+ q O
第十三节 考核绩效
( n; I: G6 D0 b/ L! V% T第十四节 管理者的职责、权力与义务 . Y9 T( n1 H. L6 Z9 T* f# b
第五章 管理培训与发展
4 k& K4 K5 w/ F. W第十五节 概论
8 `8 a1 l% v- @! v5 \) X1 e+ H第十六节 管理者的责任
- L5 d+ e; c" c) s6 k% j; B- V) d第十七节 策划培训
+ z* {1 I: }$ r- r" p& {0 Z4 r4 y% y第十八节 协助员工个人发展
) K7 U3 `& k, r* }" V第六章 管理组织
, b' e: \* J! s4 j( `第十九节 建立合适架构 4 t9 ~$ @* h" d' v. ~* K
第二十节 分组及团队合作
( R- d- m# B w( j" i; g第七章 管理品质 1 K3 r( d+ ?: S; l
第八章 管理生产力
- X) I6 ^1 a4 R' y4 ?+ K+ u0 n第九章 管理策略
& _: w" O; V6 c第十章 时间效应与运行管理
4 l, e! K6 F1 Q" Q6 l第十一章 问题点与追踪管理 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-7 10:17 编辑
* R, Q, X& Q/ T7 i7 T( n& \4 Y5 b' @4 X; k3 x; P7 T% V
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