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企业管理合集内容大纲
" Y4 K _% f5 Y2 z9 @, M' z+ f
]2 {& K" l! O! H; I. }- u$ H) F第一章 自管理与约束 % D- q. N, L& Y
第一节 自我管理的概论
& S0 k$ m" ` c8 x# L0 v第二节 有效管理与效能 7 s7 M: {# l" }5 S! X c
第三节 效率管理的要素
& m7 m+ P, P& b* ]; Q( I; S6 j' p* s第四节 授权 % c7 W" f4 F; I! z& J* }
第二章 管理员工
3 q' N1 G9 f" Y3 W" i1 C9 d第五节 员工管理的指导原则、目的与方法 5 {! N, A5 y, ~3 w" Q( s% p" {! ~
第六节 管理成效
% @2 c0 o3 R( t- m2 d9 h第三章 与上司相处 % E4 M$ J% C5 v* c2 o/ k
第七节 概论
5 H, f5 e$ \( k I第四章 管理绩效
- \0 e8 A* p' v' R第八节 绩效管理的定义 : d [: U) _, p" j5 y& V- k
第九节 个人绩效的种类方式 ) Q) M8 z7 @1 V) S/ c% G* @, \
第十节 计划绩效
I* j) z6 Y. Z; Q B第十一节 追从绩效 8 ^( r0 {* C) A" {% q& A
第十二节 改善绩效 ; z. h- Q. Z9 a" C; z
第十三节 考核绩效
6 y+ J- B* Q2 i1 v第十四节 管理者的职责、权力与义务 & O2 E0 @ P# s9 c
第五章 管理培训与发展
Z- O5 R% X* W" x第十五节 概论
; a, D) m* l' f N" E- [9 F2 g: P第十六节 管理者的责任
# I. I0 Q' E: B6 S D# g第十七节 策划培训 ( \6 P6 t8 h1 ]5 E7 I
第十八节 协助员工个人发展
& [0 R& g, E3 g+ c: ]- ]第六章 管理组织 c7 F) e, R8 ^9 U( j6 c3 n& x
第十九节 建立合适架构
3 A4 g& j, Z0 i7 _, I3 T第二十节 分组及团队合作
9 q( e- p. [+ `; d0 o第七章 管理品质
# a. ^2 J0 _: p8 {7 g第八章 管理生产力 5 r" u: e9 s2 o D; W$ G
第九章 管理策略
' I- S* k8 Q' j5 p1 M" V6 O第十章 时间效应与运行管理 $ n) J" T# _& u* [' u2 q2 k$ Y# d
第十一章 问题点与追踪管理 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-7 10:17 编辑 ( N, Z+ i ?5 i9 [1 D
* w( t6 o6 A& J |
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