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企业管理合集内容大纲: G" v; L- ~& R$ X4 D, x. q) l! D
& _$ I! \8 r) u4 ]第一章 自管理与约束 1 J2 w. ~9 f% U3 D# _
第一节 自我管理的概论 8 V3 E' ~4 d+ \$ B
第二节 有效管理与效能 $ X5 e9 y* Y9 L" x
第三节 效率管理的要素 % _! U F) C: o/ E- z" M2 b2 u, i
第四节 授权 & z2 Z, M$ p9 R- M8 Y* x' y$ i0 ~
第二章 管理员工 + y4 u0 D" Z; A6 M7 Q' ~% Y
第五节 员工管理的指导原则、目的与方法 ) I3 [3 H4 ?0 }4 ^" q! d
第六节 管理成效 0 {7 g1 u3 Z; S) e& ]
第三章 与上司相处
9 W. \8 |( x. q% ]7 _0 k- W j第七节 概论 1 X1 z1 s, v3 @$ A. J/ `
第四章 管理绩效 + {' |4 ^1 w# E9 ^
第八节 绩效管理的定义
! V1 m9 @8 i. f3 \; T! {8 Z; |第九节 个人绩效的种类方式
5 b- m! s. P/ ]) n第十节 计划绩效
0 Z- D& `. G9 a5 k第十一节 追从绩效
. N0 \1 K+ s5 \" m, J3 _5 I第十二节 改善绩效 * ]1 P w# n% Y/ C1 \+ f+ W
第十三节 考核绩效
( L6 |9 d- E0 R第十四节 管理者的职责、权力与义务
+ w' M* s; ]2 x! G( F% D, u; x1 ~+ C4 N第五章 管理培训与发展
+ g4 q6 [4 ^6 S& b7 b第十五节 概论
8 J) c0 F1 {/ I' X0 d0 ^第十六节 管理者的责任
3 C9 Y E3 ^4 G, c |4 s第十七节 策划培训 . N) M9 S1 p Y
第十八节 协助员工个人发展 4 H5 ^; `- P3 x( `% i2 U
第六章 管理组织 0 u5 i$ i% x {/ J. T! t. W
第十九节 建立合适架构 ! b j/ r5 d$ c0 ]
第二十节 分组及团队合作
8 y3 m6 Q. v; E第七章 管理品质
' v* j& D& E" D9 T- s: T( n# j6 C第八章 管理生产力 - K% X: V+ y) [- g
第九章 管理策略 7 r$ U3 V( y; w" e: ^/ i
第十章 时间效应与运行管理
% p$ ?5 o3 A! w2 g% C. ?! h第十一章 问题点与追踪管理 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-7 10:17 编辑 " [0 y7 x5 k8 B1 ?* u; m
! v4 l* D/ |) q/ P' Y6 [9 t) A |
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