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向员工反馈其工作表现的十个步骤

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楼主
发表于 2009-4-24 15:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
第一步开门见山% m% V* B2 q" V( ^

  这次会议的主要目的是……

6 |1 f# _) P& d, M- N i% P) [2 {

  我请你来,是想讨论一下……

8 p" J+ {; S6 K- d! i" i. [1 v

  我想花一些时间与你讨论一下你是如何……

1 O1 T$ `$ g/ R

  第二步告知谈话目的

) @! c2 f% ?6 {& m D

  我所担心的是……

3 v6 I1 @( c9 Q% W2 V

  出现的问题是……

/ n1 L2 j8 ` g

  第三步告知你所知道的

6 R7 V- h% T& n8 H C% }

  我看到……

6 i8 P/ r& w% d: d& L. e ^

  有人告诉我……

( @8 x1 r' p6 ]; `

  第四步告知如果继续错误将产生如何后果

A1 u3 G! t5 @# u$ @

  如果继续如此,那么……

/ y6 a [6 X; Z% E& b

  如果你是客户的话,你会不会认为……

8 V9 w* ~8 i" {5 V4 E0 V

  第五步告知你对其行为的看法

: Q5 ~! F) X# b% {7 B

  关于这件事,我非常担心……

( C4 T1 G9 c2 v7 l

  我认为,……是不对的。

9 |. d6 b$ t9 z3 L

  同样的错误仍时有发生,令我非常不快……

4 T! U3 G: P- T: }

  第六步鼓励对方发表意见

' b6 \' J" X+ S7 K1 a: p5 I0 E

  我已经讲了我所知道的,那么你的想法是……

& u- e( l3 m5 F4 s

  你是不是也这样认为……

0 E Q! n; I4 R4 }6 K! o

  你能告诉我你的看法吗?

& G/ k3 Q6 H( K! |! i# F/ P* I

  第七步尽可能多地提问,从而能换角度看待问题

! F: r/ m$ T4 V: j# a

  你如何知道……

, p$ q9 v5 T% i. t1 U, c% h& C6 A

  那么,事情是如何发生的呢?

, t5 @- B; K+ }* Z" c

  如果你这样做了,那么为什么……

; U: W5 }0 Z; q8 {5 ?& \7 U9 q$ b

  第八步决定何时采取下一步措施,并与对方沟通

, u- j, l: |9 g2 y

  我认为,你必须……

9 ?/ N- q0 f [: {+ ~. D

  根据工作计划第四点,在下次的会议上,你需要……

( }) U+ z9 A/ H" N

  第九步总结

5 W2 f9 _* w7 E R1 {

  我们换一个角度,你将会……,我又将会……

: R5 ]3 R1 H3 u8 j

  第十步后续

+ g$ x! X$ z5 g. T3 f$ `

  我会在_________时间再与你联系……

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