邱明俊《跨部门沟通》

潮汕独狼

时代光华 管理者俱乐部 五月广东区课程《跨部门沟通——“推倒”部门墙》 ( e E/ y, Y" H" u 【讲师介绍】 邱明俊 2 p& ~$ v* \3 k4 S; Y* ]北京时代光华教育集团特聘高级讲师 % K/ E7 f$ i7 ^4 O a现任：睿之源管理顾问有限公司总经理 高级咨询师、培训师、TTT国际职业培训师； 先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理、高级经理等职务； 北大经济学院、时代光华、商战名家、中人网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、 中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 3 g0 J9 o8 O) K1 z $ w3 G* z1 ` h4 O- S6 W【服务企业】 中关村海龙集团、广西电力集团、金蝶软件集团、深高速、深圳市工商局、深圳市不动产担保股份有限公司、深圳巴士集团、富士康科技集团、深圳市莲花物业、天健物业、万利达移动、深圳阳光医院集团、豪利士电线装配（深圳）有限公司、福瑞博德软件公司、深圳市安华计算机有限公司、深圳达琦电子、阳江纳谷科技、广州联固精细化学有限公司、广州侨鑫学院、珠海通用、金邦达保密卡有限公司、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、佛山农业银行、广西金燕子农药有限公司、广西西能科技、株洲市商业银行、云南电网、福州电业局、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人国资源开发研究会等等企业、协会等。 【课程大纲】 . I' C, _6 Y% e- Q, W) ^; o& t第一讲：用“心”理解跨部门沟通 1、什么是跨部门沟通 2、跨部门沟通问题的根源在哪里？ - o/ \* e& c1 h* Q3、为什么越来越多的企业想走出跨部门沟通的困惑？ 第二讲：跨部门沟通——“推倒”部门墙 % G6 b$ [7 @! {+ r- C一、跨部门合作成功的决定因素 * e" D. a( K+ L; p) v" sa.目标 b.方法 c.利益 d.心态 e.风格 二、从跨部门沟通的关键因素入手 7 | m; d! b, j( Y8 j" f5 z' l1、学会定规则 5 F9 I% |* q# x( `% |6 B2、重新调整组织分工 , ~9 |9 v9 h/ ]5 k3、选定部门的接口人 互动：跨部门的交叉地带要不要管？怎样去管？ 分享：昨天的大问题今天的小问题 , c5 |3 h8 @# b: `$ \4、避免跨部门沟通的短接 9 P( d- ?: j- n- \$ @/ ]5、搭建跨部门沟通的桥梁 . i- D- p1 y0 d分享：要想做好跨部门沟通先要做部门内的沟通 - ^" H8 q8 \' `) V6、达成共识最重要 0 j! P5 d' f/ ^6 d三、跨部门沟通中的实战问题如何解决 1、我们都是平行部门，如何沟通？ ) z) i+ L3 M+ R$ t" r- N% D2、问题反复发生怎么办？ 第三讲：在实践中提升你自己 一、让你的沟通因人而异 % V% _$ d% c" L7 R- Y$ a分享:四种典型的人际风格 , c8 n0 u8 L' J* O1、力量型2、活泼型3、和平型4、完美型 $ A/ j) X7 I8 L/ c2 s" H" ]$ o$ V分享:四种典型性格特征的典型人物 4 h1 V4 \9 f. S& H) V6 v' S1、与活泼型的沟通2、与力量型沟通3、与和平型沟通4、与完美型沟通 - i: N- \; q, l( W# u7 w( |二、象总经理一样思考 w1 R" E- V2 ~! _3 d2 ^三、不断提升你的能力 1 S; a7 x" A+ O ! d m) S. \: C3 o; B! h" w/ I; L( U主办单位：时代光华教育集团、广东时代光华教育发展有限公司 协办单位：南方人才网 授课时间：五月二十三日（周六） 授课地址：中国•广州 参会对象：企业高管、总监、部门经理、主管、HR等中高层管理者、项目经理 # [" Q% b3 V2 b$ V) `& {培训方式：主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练 课程费用：通过中人网此处了解到信息并报名可享受400元/人的三折优惠 4 [6 o2 H; j( Y 3 {- s6 w& E) l报名热线：020-28373090/13580531654 - b; C% ~& n3 C/ z2 d" I; f6 ]培训顾问：洪小栋 - K* K' \# t7 h; X1 p. t

九天红

时代光华好厉害。

潮汕独狼

谢谢楼上的，其实也只是传播管理知识，分享实战经验的一些工作而已，盼能互相学习。

shirelywu

洪小栋，居然在这里也看到你:D

lovesmalldog

原来是广告啊

叶子aa

这个讲得真精彩实用

叶子aa

变不可能为可能