邱明俊《跨部门沟通》

潮汕独狼

时代光华 管理者俱乐部 五月广东区课程《跨部门沟通——“推倒”部门墙》 5 K4 ^/ U0 E8 n; U0 e6 c# ?3 ?& |2 `& A # Q% G( K( r4 ^0 [! B【讲师介绍】 邱明俊 , c& h$ s# E0 Q: i( A0 ~0 j. u北京时代光华教育集团特聘高级讲师 现任：睿之源管理顾问有限公司总经理 高级咨询师、培训师、TTT国际职业培训师； 9 Y1 u( \2 w4 z7 S% i$ C先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理、高级经理等职务； 北大经济学院、时代光华、商战名家、中人网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、 中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 # s6 s, C3 ^3 |/ \ 7 O- [2 N" {* M' j* \【服务企业】 中关村海龙集团、广西电力集团、金蝶软件集团、深高速、深圳市工商局、深圳市不动产担保股份有限公司、深圳巴士集团、富士康科技集团、深圳市莲花物业、天健物业、万利达移动、深圳阳光医院集团、豪利士电线装配（深圳）有限公司、福瑞博德软件公司、深圳市安华计算机有限公司、深圳达琦电子、阳江纳谷科技、广州联固精细化学有限公司、广州侨鑫学院、珠海通用、金邦达保密卡有限公司、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、佛山农业银行、广西金燕子农药有限公司、广西西能科技、株洲市商业银行、云南电网、福州电业局、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人国资源开发研究会等等企业、协会等。 5 f6 U2 e. \% ]' S5 ]7 p - |3 i8 ?4 ^! N. s: ]. g7 U【课程大纲】 9 M! |. O3 `% x第一讲：用“心”理解跨部门沟通 1、什么是跨部门沟通 3 Q- {& g% ^! M; ~2、跨部门沟通问题的根源在哪里？ 3、为什么越来越多的企业想走出跨部门沟通的困惑？ 第二讲：跨部门沟通——“推倒”部门墙 一、跨部门合作成功的决定因素 ! J: Z5 x! K/ k Q# \" Va.目标 b.方法 c.利益 d.心态 e.风格 二、从跨部门沟通的关键因素入手 1、学会定规则 / \4 u) n, `6 T5 T. E2、重新调整组织分工 . P0 F* S4 `3 y7 t# a3、选定部门的接口人 & A& Q, K7 N# [: E2 t# q互动：跨部门的交叉地带要不要管？怎样去管？ : O# `4 h% |+ ?分享：昨天的大问题今天的小问题 4、避免跨部门沟通的短接 $ h# ]) b( s4 J5、搭建跨部门沟通的桥梁 分享：要想做好跨部门沟通先要做部门内的沟通 6、达成共识最重要 三、跨部门沟通中的实战问题如何解决 1、我们都是平行部门，如何沟通？ / C7 v! n2 {' U$ c' E1 B# [! i2、问题反复发生怎么办？ 第三讲：在实践中提升你自己 4 x' x% Z4 D) q& @9 C一、让你的沟通因人而异 % O. c3 U* U; y _. j4 Y1 b分享:四种典型的人际风格 L0 m& c5 S) W: W. V1 _8 M( A1、力量型2、活泼型3、和平型4、完美型 分享:四种典型性格特征的典型人物 q5 M# d/ B1 n1、与活泼型的沟通2、与力量型沟通3、与和平型沟通4、与完美型沟通 4 E) Z G) i# E. F& i* }5 C% z二、象总经理一样思考 : d4 B% q4 | y$ v7 w2 ]1 S三、不断提升你的能力 主办单位：时代光华教育集团、广东时代光华教育发展有限公司 协办单位：南方人才网 授课时间：五月二十三日（周六） 授课地址：中国•广州 参会对象：企业高管、总监、部门经理、主管、HR等中高层管理者、项目经理 培训方式：主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练 $ |) }6 Y2 p; z课程费用：通过中人网此处了解到信息并报名可享受400元/人的三折优惠 / J, \* n, \' o$ _2 w # U/ `7 _' L* |9 g5 {9 }" \报名热线：020-28373090/13580531654 培训顾问：洪小栋 6 [8 X! u" |( X2 N3 P6 V; W" ]1 V1 _1 q

九天红

时代光华好厉害。

潮汕独狼

谢谢楼上的，其实也只是传播管理知识，分享实战经验的一些工作而已，盼能互相学习。

shirelywu

洪小栋，居然在这里也看到你:D

lovesmalldog

原来是广告啊

叶子aa

这个讲得真精彩实用

叶子aa

变不可能为可能