邱明俊《跨部门沟通》

潮汕独狼

时代光华 管理者俱乐部 五月广东区课程《跨部门沟通——“推倒”部门墙》 【讲师介绍】 邱明俊 ) J2 }% l# p/ x" D# x* V% n7 u北京时代光华教育集团特聘高级讲师 & q" @9 G* X' o. _! u2 t现任：睿之源管理顾问有限公司总经理 高级咨询师、培训师、TTT国际职业培训师； 先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理、高级经理等职务； 1 k* V7 y2 {& Z& b& ^- r北大经济学院、时代光华、商战名家、中人网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、 ! N& X7 I: T% q中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 , w- T0 K4 R2 U2 W0 _/ x 【服务企业】 * [$ Z+ j$ O6 Z4 f$ g中关村海龙集团、广西电力集团、金蝶软件集团、深高速、深圳市工商局、深圳市不动产担保股份有限公司、深圳巴士集团、富士康科技集团、深圳市莲花物业、天健物业、万利达移动、深圳阳光医院集团、豪利士电线装配（深圳）有限公司、福瑞博德软件公司、深圳市安华计算机有限公司、深圳达琦电子、阳江纳谷科技、广州联固精细化学有限公司、广州侨鑫学院、珠海通用、金邦达保密卡有限公司、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、佛山农业银行、广西金燕子农药有限公司、广西西能科技、株洲市商业银行、云南电网、福州电业局、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人国资源开发研究会等等企业、协会等。 【课程大纲】 第一讲：用“心”理解跨部门沟通 1、什么是跨部门沟通 2、跨部门沟通问题的根源在哪里？ 3、为什么越来越多的企业想走出跨部门沟通的困惑？ 第二讲：跨部门沟通——“推倒”部门墙 ! N0 d0 V. b& B/ {7 l7 W一、跨部门合作成功的决定因素 . S" |9 U0 l; c1 h! R4 Wa.目标 b.方法 c.利益 d.心态 e.风格 5 P9 F" F9 [7 t! G: S( e二、从跨部门沟通的关键因素入手 1、学会定规则 2、重新调整组织分工 ' r" e' b; W3 F7 ]. C ?3、选定部门的接口人 互动：跨部门的交叉地带要不要管？怎样去管？ 分享：昨天的大问题今天的小问题 4、避免跨部门沟通的短接 & `3 ]/ G6 a" d" o1 z9 i5、搭建跨部门沟通的桥梁 & A$ D5 Y7 z1 Z/ I' v9 e/ z+ [6 @分享：要想做好跨部门沟通先要做部门内的沟通 6、达成共识最重要 4 r, L& T. { h. Z7 n0 n三、跨部门沟通中的实战问题如何解决 1、我们都是平行部门，如何沟通？ 8 A7 F4 A/ D* {: i' I5 n t0 X2、问题反复发生怎么办？ 第三讲：在实践中提升你自己 - K# l7 V; @' g一、让你的沟通因人而异 分享:四种典型的人际风格 1、力量型2、活泼型3、和平型4、完美型 2 U+ A& z; G2 x7 D2 u分享:四种典型性格特征的典型人物 1、与活泼型的沟通2、与力量型沟通3、与和平型沟通4、与完美型沟通 二、象总经理一样思考 ! ~/ G: D9 {. N/ u三、不断提升你的能力 主办单位：时代光华教育集团、广东时代光华教育发展有限公司 协办单位：南方人才网 授课时间：五月二十三日（周六） 授课地址：中国•广州 参会对象：企业高管、总监、部门经理、主管、HR等中高层管理者、项目经理 7 g, ?+ ~8 m9 ^; R; B4 D培训方式：主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练 课程费用：通过中人网此处了解到信息并报名可享受400元/人的三折优惠 报名热线：020-28373090/13580531654 9 \8 O1 J+ p! | V培训顾问：洪小栋 \5 P7 h0 ^9 |$ h

九天红

时代光华好厉害。

潮汕独狼

谢谢楼上的，其实也只是传播管理知识，分享实战经验的一些工作而已，盼能互相学习。

shirelywu

洪小栋，居然在这里也看到你:D

lovesmalldog

原来是广告啊

叶子aa

这个讲得真精彩实用

叶子aa

变不可能为可能