《用人解密》————（10）

胜任力测评

由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制的杂志《用人解密》

《用人解密》————（10）

3 T) e) W) B" H5 n% B6 ]

那么我们看看应聘的张经理和在职的优秀员工徐经理，在工作价值观上有何不同

4 A! }) A0 e H+ R2 |

呢？
从上图可以看出，徐经理在“主张团队负责任  主张领导负责任”对比维度中，

80％的权重赞成“主张领导负责任”；在“主张组织培养优先  主张个人能力优

% J$ f9 r( O1 _' L$ V1 u

先” 对比维度中，70％的权重赞成“主张个人能力优先”；在“主张结果型管理 

主张过程型管理”、在“主张周密计划实施 主张个人灵活发挥” 对比维度中，

6 [' |% t Q8 W5 X" K8 \# S

主张各权重平衡。
张经理的工作价值观在““主张团队负责任  主张领导负责任”对比维度中，60

％的权重赞成“主张团队负责任”；在“主张组织培养优先  主张个人能力优

8 Q& l& Q1 J2 x, d

先” 对比维度中，70％的权重赞成“主张组织培养优先”。
张经理的工作价值观与徐经理的工作价值观恰好相反。