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回复 1F xing_chen6 的帖子
我个人感觉如果是组织架构调整期的绩效考核可以简化,因为调整期很多组织流程没有确定,绩效考核就很难从公司的战略层层分解,可以考虑建立相对独立的考核体系,站在岗位说明书的角度。
5 L3 A9 d G+ _调整完,再从公司整体角度考虑,个人浅见。。。。不知道对不对 |
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