某国有机械制造行业人力资源管理咨询项目 项目背景 客户企业为中国航天科技集团直属大型企业。经过几十年的艰苦奋斗,公司现有员工2000余人,资产总额近20亿元,目前进入了进一步发展的瓶颈时期。 关键问题 1、部门职责:如何合理界定各部门职能定位?如何梳理岗位管理体系,明确岗位职责和任职资格? 2、绩效管理:建立何种绩效管理体系,将压力机制层层分解,确保公司战略目标的实现?特别是对于公司的核心研发部门,成果难以计量,考核难以发挥作用。 3、薪酬管理:如何确定岗位价值,设计何种分配机制,强化对核心人才的激励? XX咨询公司承接该项目,希望与有经验的咨询师项目经理合作,合作形式为自由式合作或者招聘为正式员工,现委托“咨询中国”(www.cnnzx.com/bbs/index.asp)代替寻觅符合条件的咨询专家,报酬丰厚。 人员要求如下: 岗位职责: 1、参与客户沟通,准确把握客户需求,协助项目经理进行项目建议书的撰写; 2、根据项目组安排,承担自己负责的人力资源咨询模块的方案设计和报告撰写以及向客户沟通汇报; 3、非项目期,根据公司安排承担人力资源管理课题研发和文章撰写工作,并撰写研究报告; 4、完成公司交办的其他工作。
" n7 @# |8 r9 k任职要求: 1、年龄28-40岁之间,男女不限; 2、要求本科及以上学历,研究生文化程度,人力资源、心理学、管理学、社会学等相关专业; 3、有在大中型企业担任人力资源主管2年以上工作经验,有外企人力资源管理经验者优先; 4、至少熟悉人力资源体系的1-2个模块; 5、有人力资源项目运营管理经验者优先; 6、以上专业优秀应届研究生可考虑; 7、待遇从优。 时间:5月15日以前截止;请各位老师提前投递基本资料,公司稍后会与您联系. 提交简历地址:http://www.cnnzx.com/bbs/index.asp |