一场免费的公开课：向王永庆学习管理--砍掉成本的精实化管理要诀

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电梯直达

楼主

发表于 2009-5-5 10:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

2008年全球金融海啸没有哪个国家可以置身局外，也没有哪个企业可以独善其身。进入非同寻常的2009年第二季度，回暖春意隐约可见，却不知波涛暗涌的金融海啸第二波正蠢蠢欲动。于此金融危机中，许多企业开始开源节流、紧缩银根，并且不失时机地把对职员的培训和训练摆上重要的议事日程。

5月10日,将有超过300位企业的中高层人士参加白崇贤先生的公开课.

如果您重视企业的成长，您有继续充电的想法，那么，以下教育资讯可能对您有价值和帮助------

●与白崇贤教授有约：

主讲者：白崇贤教授（亚洲企管顾问集团高级讲师暨首席顾问师http://www.twbcx.com/About.asp?ID=10）

■第五代管理创始人，国际级企管专家

■荣获1996年台湾杰出企业家奖

2006年荣获香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师

■一手策划魏氏4兄弟创办康师傅集团。

1994年，白崇贤将东方“儒、释、道”的精华融进他在亚洲1000多家企业咨询、策划、顾问的实战经验里，阐述了他的管理思想，因有别于第一、二、三、四代管理，所以他把它称为“第五代管理”。他认为，在第五代管理者的眼中，企业之间、人与人之间的竞争不再是大鱼吃小鱼、强者吃弱者的竞争，而是一场幸福的友谊赛；老板创业，企业开发产品不再是一件苦活，而是一场乐在其中的智力游戏；谈生意不再是相互之间的欺诈，而是像谈恋爱一样的真诚……第五代管理提倡，把员工当成老总事业的伙伴，与老总一起工作，一起高兴，一起伤心，一起学习；还提倡“行善”“感恩”“调身、调心、调气”，让企业与经营者健康发展。

主题：“向王永庆学习管理--砍掉成本的精实化管理要诀”（市场价：3200元）

(有少数试听名额，每公司只限3个名额,

报名电话:张锋利15989021277,或填写以下报名表后回复tedanqiurang@126.com.

报名截止日期:5月8日)

企业报名表

时间：2009年05月10日上午：9：00——12：00

下午：2：00——5：00

地点：广州华南师范大学教育技术学院一楼电教厅

（华南师范大学南门直行200米）

参会嘉宾:企业董事长、总经理及核心管理干部

" d1 A+ x+ l7 H i 企业全称	2 y6 F3 r) r! e4 X, [
/ b: r, r1 r6 g* n5 \ 企业地址	' j: _) }, [) H$ q' }
+ a3 H- F( y$ W% B 参会人员姓名	7 e( _( ]/ K+ z+ X3 A
, g; y) i# {* {8 \; L M8 @ 企业电话	: Y+ L$ F2 H- r6 n) u) I	8 C8 x* d) V1 v0 ^/ s 企业传真	]0 t7 M9 P; q% O+ b$ j	. C/ T4 V; [$ Q' D' t0 I# o 企业性质	0 v- \0 G4 e4 y, O% l, L8 b
* J) s, j8 \|9 q7 v2 Y$ I8 c 联系人姓名	2 c9 z, I1 L. a# K) q; l	: w- U* V3 ?5 R& f h6 y 联系人手机	, k e1 t' O2 a# F- S	, [: }9 `, p: A; C e-mail	: w& Y$ K$ O! \|
$ ^ _) ?) X \$ D( A 目前企业最大的管理困惑	2 I/ W2 d1 x+ B! y, s& J# {

服务员: 张锋利 联系电话： 15989021277

传真： 020-38907006

广州宏道企业管理顾问有限公司

张锋利，有7、8年营销经验，曾在《知识经济》分别发表《团队建设三问》及《成功直销系统的精髓》等文章。成功企业必定有成功的系统，唯有成功系统企业方能做大做强做轻松。对“系统”有较深入的理解和实操。

附：

《砍掉成本的精实化管理要诀——向王永庆学习管理》课程相关信息：

l 王永庆介绍：
　　王永庆 15岁,开始在嘉义一家米店打工；16岁，开始创业，靠父亲借来的200元钱，在嘉义开了一家米店；28岁，通过建碾米厂、做木材生意已经积攒了5000万元，成为一个小资本家；40岁，成立了台湾塑料工业股份有限公司，并把发展触角伸向海外。台塑是其踏入石化工业领域的起点，也是成功的基石，更开创了台湾塑胶工业的先河；47岁，投资4亿台币，设立台湾化学纤维股份有限公司，给台湾纺织界带来革命性的变动，在台湾的纤维工业发展史上写下了崭新的一页；50岁，事业不断扩张，旗下的公司逐渐形成一个颇具实力的集团，并登上台湾第一财团的宝座，成为台湾最大的民营企业；60岁始，台塑集团的业务进入一个迅速发展的新时期，成为台湾唯一晋身国际大厂商的民营企业集团。1984年，被美国《财经》杂志评为国际五百大企业之一。……

l         王永庆经营成功的八个秘诀：
    追根究底：对问题不追究到水落石出，绝不罢休；
    务本精神：凡事只求根本，只求合理，不问结果；
    瘦鹅理论：忍饥耐饿，坚韧不屈，等等机会的到来；
    基层做起：脚踏实地，按部就班，从基层做起，成功的机会就愈大；
    实力主义：学历不等于实力，实务经验愈丰富，成功的机会就愈大；
    切身感；制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能；
    价廉物美：坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展；
    客户至上：买卖双方唇齿相依，给客户利益自己才能有最大利益。