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楼主: 寒月梅花
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员工转正考试应该如何设计?

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发表于 2002-9-26 16:25:00 |只看该作者

提供一种样式供参与

□ 职务 ; {2 N4 |) D$ @3 Z * U6 @2 }, h% l) ]: v1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。 2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。 & I+ m4 e8 ?% M: l6 z7 J2 k: M, @$ ~% W$ { _5 Z" u 3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。1 Q' J0 p, h9 t" b" R+ Q% T& ?$ b# ` 5 e \. @4 J3 g4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。 1 s7 J2 {4 W# b, V* y 2 ^- W2 }7 W# b) F) r: e. q5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。 , i8 o* N2 G9 q# \% R- O1 g5 a' [; H( e8 |. t: C( @& Q 6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。 Z0 S* i8 v: C0 A, d+ ^2 z4 w; X0 R# [6 ] 7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。$ n! ]. Q! L$ S |7 D" l' T9 l2 \2 A) j9 |" b 8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。 5 r* Q0 k& Q$ N4 l- T ( M# w- S, n* d Q9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。 7 r# p' ^- D' o, s$ H( r5 @7 V % \$ y' F2 w1 F/ \5 j! \0 {; D% _10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。3 r6 Z+ y c; e, b8 a) T / Q U* w# y' i" c 11.定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。: j1 ?$ ^2 i" [0 v! n, C$ t ; t8 Q4 X2 N% n12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。- i: [1 w) n8 Y * E0 _1 w( a. P" u% z3 I: H 13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。 ; m3 O# g! c$ z& [# O2 E+ x( {8 B" G5 o5 M/ T 14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。$ [+ r& l0 u& r " S. Q+ P( c5 k' e5 _" S □ 职权 $ ^, U- e- ?! e" E. v* J# ? T, D, U. A' r/ `- J 1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。/ [, M: e& P$ s. H+ n! X( ~. Z- ? 0 L1 a; q% L# v) ~2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。 ( y1 ]6 u- s) ] 7 b9 H/ Q3 B e+ z, f7 k v" q, `3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。 2 o4 x, s- _* G) T9 @7 k/ w D8 Q% e 4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。( l. g: j6 S d; ? . i+ L/ H1 A/ P: q+ F* E0 E5.在规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。0 z A' [( t8 G9 ~ ! M. h2 @* x" h; Z8 W5 S* [6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。: K# e% K; b' U0 ? + f! }( Y2 P' U+ E. Q0 q3 d7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。 % H; Z3 B* `7 v4 V : c, A" z) [) j4 [8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。 2 [3 Y; ]$ T7 a8 q* D0 s8 c! C; y3 G3 ~4 p' i □ 职责 + d# M* {) Z- a) B: E5 l6 x7 {+ h4 H: p' j6 q: n 1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。* ^, c S2 S, D I+ { v3 i4 N' G) A# L ^2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。/ |# T1 x: T9 a9 P0 C# M% q; S4 g7 C & A3 i d$ J3 h P; y3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。& ~& S! w& C$ E9 H# T ; g2 S/ t' C( g0 x3 L' t5 h0 {4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。. |$ c- d( o: u+ i- G4 Z; ?4 y% o5 ~ " Q6 }" K4 W$ a6 ]' a5 o' ~5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。 r6 W3 f7 W9 [1 I M1 p( z5 P( v& i7 E) b3 m6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。% S" N4 G/ j4 ]$ u) }" N6 \3 W9 x4 }" \ * M5 P j/ S6 r0 y& g* S& F) y7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。 ) q% s; r% Z& \' z b/ K+ c7 I# T( Y" j* u8.对职工收入水平下降负责。5 j E) M: \0 o, l, c ' \7 f& X" e9 Z+ u
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发表于 2002-9-26 16:42:00 |只看该作者

为什么没有销售经理的?

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发表于 2002-10-9 10:04:00 |只看该作者

非常感谢大家

自从成为会员后,我得到了众多会员的帮助,给我很大的启发,在此表示感谢,希望以后大家可以更多的交流!
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发表于 2002-10-9 10:12:00 |只看该作者

关键要看你们老板的用途,对症才能下药!其实已经写的很好了!

[quote]以下是引用mclassical在2003-1-22 22:06:02的发言* X+ a* _' o h2 ?7 u I 需要多少的积分才能收呀。2 r+ q8 V3 ?( `9 t; M# }8 | **************[/quote]2 \: S* L) N. z 个人认为任职资格不要加形容词修饰,怎样衡量出色,杰出,没办法衡量!这个要依靠建立素质能力管理体系才行!
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发表于 2002-10-9 10:23:00 |只看该作者

补充

已经写得很好了 4 c! p( _+ [5 ~$ u . S/ x7 U6 R- a" t6 i不过我觉得还应该把主要作业流程和内外部沟通关系写进去(单独写出来)
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发表于 2002-10-9 19:45:00 |只看该作者

已经很不错了呀!

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发表于 2002-10-9 20:17:00 |只看该作者

可以了

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发表于 2002-10-10 10:16:00 |只看该作者

一点建议

我认为描述性的职责不如结构性的更清楚,你的操作性还好,但还可以更具体.
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快乐精灵 该用户已被删除
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发表于 2002-12-10 23:13:00 |只看该作者
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