一个HR总监郁闷的一天

异域游弋

你要有老板的眼光，还要有QC人员的意识和方法，还要有财务人员的成本观念，还要有销售人员的冲劲和热情，还要有程序员的条理和细致，还要有采购人员的谈判水平。 这句话很精辟

moonduke

:-| 总监确实当的很郁闷

jane_6374

是件叫人郁闷的事儿，但反过来想，有了这件事，能提醒你做事更认真仔细，毕竟工资一事非同小可。

中国式HR

[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-5-5 20:28:00 发表
呵呵，搂主的“总监”当的有意思？
我有几个疑问：
1、离职必须提前一个月告知，且完成工作交接，怎么薪酬专干这样一个关键岗位，却没有人替代？
2、即便因为种种原因没有找到合适的替代性人选，怎么会需要总监亲自出马？总监是做什么的？完全可以安排一个对企业忠诚度高，工作细致认真的人来临时替岗；
3、老板娘是什么岗位？财务总监？工资会计？一般是工资会计负责核算工资。
所以，如果是郁闷，也是总监自己 [/quote]

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呵呵，你提得非常有道理，但中国很多企业的总监是要能上能下的。

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首先，老板在入职时就有提醒，要越级思考，降级补位，不可高高在上。

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再有，以前的人事专员做工资，而没有薪酬专干（公司规模还不到设专人做工资），是辞退的，老板娘要求支付一个月代通金，当即走人，工资制作的事儿我是要“降级补位”。

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老板娘，呵呵，只要她想管的地方，都是可以去管一下的。不过她对财务和行政比较“上心”。

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不知道，可否解答你的疑问。呵呵

cielle

企业希望HR总监是全能 样样都会

tongdou

看起来的确有点郁闷 1、这个总监能上能下，能屈能伸，不仅能带兵打仗，还能下马打铁铸剑，实在强！ 2、麻雀虽小，五脏俱全，这家夫妻店人力编制都那么齐全了，实在牛！

心叶_xiao

[quote] 原帖由 异域游弋 于 2009-5-6 11:15:00 发表
你要有老板的眼光，还要有QC人员的意识和方法，还要有财务人员的成本观念，还要有销售人员的冲劲和热情，还要有程序员的条理和细致，还要有采购人员的谈判水平。

顶一下

发发仔

一是没有用好人，二是自己的功夫欠佳。提高自己吧。否则如何对待起人力资源总监的称呼。

aistong

我是一个人力资源经理，最近在面试财务经理时发现，当问到个人所得税的纳税公式时，很多财务经理求职者都不知道，他们都表示这些事情不用他们做。对于这些人，我一概不会录取。是啊，财务经理一般都不用做这些相对不的事情，但不代表你可以不会啊，如果你不会，谁来审核报表？

 

你的情况和这类似，不知明白了没有？可能说的有点直白，但我想，你真的要在这件事情上检讨了。身为领导，你应该有更高的敏锐度，做的事情应该比下面的人做得更好、更全面、更漂这、亮

傻傻妞妞

老板要的是結果 結果錯了就是錯了 2 {( F, A6 {* ^, Q- z