培训机构，你要出言谨慎！

leoncai

也有比较不错的机构，:+

林芳芳

真不错，学习了。 " {+ [0 R- u7 u- s* G0 I

0556cn

现在培训机构太多了，鱼龙混杂

sandysun

原来你们对培训公司的印象这么差啊，那你们通过什么途径找课程供应商呢？期待你们的回复，因为我也是培训公司的，我们公司的销售人员的态度都很好的啊，一般都是人力资源部的人的态度会很差，不过我也理解，毕竟你们每天接到太多的骚扰电话。想探讨得话，可以联系我Sandy，MSN：geshou8816@hotmail.com,    

QQ:78593674

慈者，善行！

咱来说两句：1、非常理解楼主所遭遇的情况，其实我们可以用一个平常和宽容的心态对待培训公司的销售人员，我们工作职责中就有收集培训信息这样的描述，只要控制好时间比率就可以了，再想一想，如果角色置换，你也会做同样的事情，只是可能你的销售技巧好些罢了，工作无贵贱，只是劳动分工不一样；

2、再进一步说，其实培训公司找你，是因为你处的这个职位，离开这个职位谁不会找你，你也就没有什么优越感，之所以造成这个现象，说白了，就是僧多粥少，造成这个局面，是市场不规范，缺乏相应的管理机制，但从另个角度说，这个行业确实增加了就业机会；

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3、从培训公司的销售技巧和水平来说，确实需要加强自身素质，要说他们是顾问确实是太牵强了，很多的培训订单签成，和他们没有多大关系，多半是企业在某个时间段有某个培训，正好这个时间他通过邮件或者是电话告诉企业培训者这个信息，而这个培训课程内容和讲师是企业需要的，那么这个订单式自然的，所以从这个角度说，他们更多的是承担传播这一角色，当然也有不少的咨询顾问用自身的魅力和专业度影响客户的，但毕竟是少数；

4、再说企业培训的管理者一定专业嘛，不一定，现在企业的大多数培训管理者都是从学校毕业的大学生，当然骨灰级的培训经理和培训总监也有，但事务性的工作都是那些培训专员来完成，也就是和培训公司打交道的那些人，相对说好点的企业招的是名牌大学的毕业生，偏偏这个群体偏偏就有与生俱来的有优越感的这种心态，到企业这种优越感还一直保留，在对企业业务运作尝不了解，对企业培训管理岗位这个企业非常重要的岗位不了解的情况下，开始开展企业培训工作，怎么可能做出专业的培训需求呢。据统计：企业培训有80%的培训没有达到效果，或者未满足培训需求；有60%的培训需求做出来后，然后找培训公司，折腾2月了，最后就不了了之；

 

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以上是有感而发，本人在培训公司呆过，也做过培训管理岗位，所以我们应该理解双方，给对方成长的时间和空间，只有双方在同一平台上用同一语言对话，大家才会共同进步、成长，建立一个和谐的培训社会环境！

hopeyi

见怪不怪了

晓风残月1314

非常赞同25楼的说法。我觉得楼主说的太片面了。换做你是培训公司的人，你会怎么做？虽然有些人素质是个问题，但也不代表全部，希望你能学会换位思考。

hztbc

呵呵，这样的培训机构很多！ 很荣幸我们公司还是做的比较专业的。

erhuiliu

最需要培训的是培训机构的人员！ 这个行业现在有点乱 也许未来会进行洗牌

托马斯国际

赞同25楼的说法，很专业，很全面， 最重要的 能站在双方的角度来考虑