培训机构，你要出言谨慎！

angel09

本周三全天和周五下午的培训公开课 课程：周三全天：《效果评估与培训效益转化》对象：人资经理、培训经理、专员 讲师：麻红泽 ' L; N' p; D( p) X$ n3 A 周五半天：《领导力》 对象：中高层领导 讲师：杨佩昌 2 O) R6 j- J0 Z4 ^, H; ^6 v 地点：首师大附近 % g; Y4 b- h, _( J# o 报名联系人：小周 7 W1 F# G( Z/ u3 ~8 s2 }7 {电话：68493028 8 \& j( |% S1 X* Z* R邮箱：[email]qiyuanzht@gmail.com[/email]

迷茫小路

有两个囚犯从狱中眺望窗外，一个看到的是泥巴，一个看到的是星星。:Z

amanda192

 

kiddwang

嗯，深有同感，我也学习了日后该如何对付这班培训机构了。

samllfairy

正常，一些培训机构对员工的培训不到位！没有考核，有些太急功近利了！:(

kiddwang

我很同意现在的培训机构其实就是一班销售人员在推销，而并非真心为企业的培训服务。标榜老师的背景，课程的吸引力，如何在短时间内脱胎换骨的神奇功效。但是学员回来反馈倒是风风火火的说了一通，但不着边际的，而且很多课程都很可笑，他们通常在上课的第一天就告诉学员，这个课程如果按照大纲上的来说，一周都说不完，但我们只有两天的时间，所以有些部门可能不会涉及太深。既然不会讲，何必在大纲里面出现，而且往往不会讲的却是我们学员真心希望听的内容。 2 f4 e6 K w+ f2 O2 c& ~而且课程针对的对象跟初始也大相径庭，有一次一个培训机构联系上我，说有关于销售的课程，只是针对经理级和总监级的人员，我满是欢喜报名2人参加，结果现场什么行业的人都有，而且连一线作业人员也多得是，结果回来，效果不必说，还让我挨批了一顿。现在的培训机构呀.... 很同意楼上其中一位说的，按课程的满意度来付款。 9 h1 F9 _% J9 q3 r# n* \" [: E

collar

回复 8楼 Lori Xu 的帖子
  U# c5 b' v) ]
真应该有个这样黑名单，让我们可以少去很多甄别的时间，尤其是对于像我这样，刚入门的，很需要前辈的指导与帮助
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felixkeke

很真实 但是想想他们也是被逼的 原来我们公司那些销售比这个还惨

蔡康师傅

都是年轻人折腾呢
5 W; }5 e$ C/ D1 k看看机构的老板就知道了

xu309083050

回复 47楼 collar 的帖子
, c  ~* F; E& Z% Q  \" y
黑名单的确需要，但是要考虑每条数据的时效性，再好的公司也是良莠不齐，再差的公司也会努力进步，时间能改变一切，所以，一次不愉快的经历不建议永久杀死。
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