培训机构，你要出言谨慎！

angel09

本周三全天和周五下午的培训公开课 $ B+ h, ^* C) m2 n" e课程：周三全天：《效果评估与培训效益转化》对象：人资经理、培训经理、专员 讲师：麻红泽 0 z( e0 p( s- V1 O. e2 O & H, p {) {8 R9 V 周五半天：《领导力》 对象：中高层领导 讲师：杨佩昌 4 T" k1 p( @1 N. J8 Z4 W地点：首师大附近 6 R$ i6 V4 c% _& ^报名联系人：小周 ; a% I B& P z" B1 ^, s8 ~电话：68493028 - K$ y/ ?" s G% ~+ s5 f& k 0 w2 m# ~: d' C' L4 @# ]+ C邮箱：[email]qiyuanzht@gmail.com[/email]

迷茫小路

有两个囚犯从狱中眺望窗外，一个看到的是泥巴，一个看到的是星星。:Z

amanda192

 

kiddwang

嗯，深有同感，我也学习了日后该如何对付这班培训机构了。

samllfairy

正常，一些培训机构对员工的培训不到位！没有考核，有些太急功近利了！:(

kiddwang

我很同意现在的培训机构其实就是一班销售人员在推销，而并非真心为企业的培训服务。标榜老师的背景，课程的吸引力，如何在短时间内脱胎换骨的神奇功效。但是学员回来反馈倒是风风火火的说了一通，但不着边际的，而且很多课程都很可笑，他们通常在上课的第一天就告诉学员，这个课程如果按照大纲上的来说，一周都说不完，但我们只有两天的时间，所以有些部门可能不会涉及太深。既然不会讲，何必在大纲里面出现，而且往往不会讲的却是我们学员真心希望听的内容。 $ J7 j& h5 s9 i* v, ^7 e w而且课程针对的对象跟初始也大相径庭，有一次一个培训机构联系上我，说有关于销售的课程，只是针对经理级和总监级的人员，我满是欢喜报名2人参加，结果现场什么行业的人都有，而且连一线作业人员也多得是，结果回来，效果不必说，还让我挨批了一顿。现在的培训机构呀.... ! `) E" D) i8 t! ^; X很同意楼上其中一位说的，按课程的满意度来付款。 ; ~) m( _3 d" a

collar

回复 8楼 Lori Xu 的帖子
: m+ o$ x* A, V  V! v& O# f0 ?7 w
) }! a3 m9 T4 a) E" L) ]真应该有个这样黑名单，让我们可以少去很多甄别的时间，尤其是对于像我这样，刚入门的，很需要前辈的指导与帮助
   

felixkeke

很真实 但是想想他们也是被逼的 原来我们公司那些销售比这个还惨

蔡康师傅

都是年轻人折腾呢
0 H9 U) j$ w5 s, k) G) G5 V% ~看看机构的老板就知道了

xu309083050

回复 47楼 collar 的帖子
( u8 a# n- {* ]+ n
黑名单的确需要，但是要考虑每条数据的时效性，再好的公司也是良莠不齐，再差的公司也会努力进步，时间能改变一切，所以，一次不愉快的经历不建议永久杀死。
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