培训机构，你要出言谨慎！

angel09

本周三全天和周五下午的培训公开课 5 l2 d# C Y/ |9 z% `7 m课程：周三全天：《效果评估与培训效益转化》对象：人资经理、培训经理、专员 讲师：麻红泽 & X" C7 Q9 j. q H 周五半天：《领导力》 对象：中高层领导 讲师：杨佩昌 . u6 [7 ~, ^5 h2 m* t. h! w地点：首师大附近 - ?3 S# K& A+ J) [报名联系人：小周 1 y* h8 H" ?3 s8 e2 E) M$ x 电话：68493028 邮箱：[email]qiyuanzht@gmail.com[/email]

迷茫小路

有两个囚犯从狱中眺望窗外，一个看到的是泥巴，一个看到的是星星。:Z

amanda192

 

kiddwang

嗯，深有同感，我也学习了日后该如何对付这班培训机构了。

samllfairy

正常，一些培训机构对员工的培训不到位！没有考核，有些太急功近利了！:(

kiddwang

我很同意现在的培训机构其实就是一班销售人员在推销，而并非真心为企业的培训服务。标榜老师的背景，课程的吸引力，如何在短时间内脱胎换骨的神奇功效。但是学员回来反馈倒是风风火火的说了一通，但不着边际的，而且很多课程都很可笑，他们通常在上课的第一天就告诉学员，这个课程如果按照大纲上的来说，一周都说不完，但我们只有两天的时间，所以有些部门可能不会涉及太深。既然不会讲，何必在大纲里面出现，而且往往不会讲的却是我们学员真心希望听的内容。 而且课程针对的对象跟初始也大相径庭，有一次一个培训机构联系上我，说有关于销售的课程，只是针对经理级和总监级的人员，我满是欢喜报名2人参加，结果现场什么行业的人都有，而且连一线作业人员也多得是，结果回来，效果不必说，还让我挨批了一顿。现在的培训机构呀.... 很同意楼上其中一位说的，按课程的满意度来付款。 ' m2 o) @5 [8 x/ X8 g; h

collar

回复 8楼 Lori Xu 的帖子

. m8 j% `) Q# g真应该有个这样黑名单，让我们可以少去很多甄别的时间，尤其是对于像我这样，刚入门的，很需要前辈的指导与帮助
   

felixkeke

很真实 但是想想他们也是被逼的 原来我们公司那些销售比这个还惨

蔡康师傅

都是年轻人折腾呢
看看机构的老板就知道了

xu309083050

回复 47楼 collar 的帖子
3 J5 U! U4 B  m: n9 d8 ~8 {. h
黑名单的确需要，但是要考虑每条数据的时效性，再好的公司也是良莠不齐，再差的公司也会努力进步，时间能改变一切，所以，一次不愉快的经历不建议永久杀死。
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