用人解密——（13）

胜任力测评

用人解密——（13）
由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制的杂志《用人解密》

......接上文
    请注意，我这里强调的是工作价值观，而不是企业价值观。企

业价值观，是基于员工的工作价值观，是经过提炼、升华的。而工

作价值观，是员工个人价值体系中的一部分，是员工从事工作时，

据以评断有关工作事物、行为或目标的持久信念和标准。
  
    那么我们看看应聘的张经理和在职的优秀员工徐经理，在工作

价值观上有何不同呢？
从上图可以看出，徐经理在“主张团队负责任  主张领导负责任”

对比维度中，80％的权重赞成“主张领导负责任”；在“主张组织

培养优先  主张个人能力优先” 对比维度中，70％的权重

赞成“主张个人能力优先”；在“主张结果型管理 主张过程型

管理”、在“主张周密计划实施 主张个人灵活发挥” 对比维度

中，主张各权重平衡。
    张经理的工作价值观在““主张团队负责任  主张领导负责任

”对比维度中，60％的权重赞成“主张团队负责任”；在“主张组

织培养优先  主张个人能力优先” 对比维度中，70％的权重

赞成“主张组织培养优先”。
张经理的工作价值观与徐经理的工作价值观恰好相反。

工作价值观，没有好和坏之分，但是有适合不适合之分。

......待续

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