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用人解密——(13)

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楼主
发表于 2009-5-13 09:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

用人解密——(13)
由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制的杂志《用人解密》

......接上文
    请注意,我这里强调的是工作价值观,而不是企业价值观。企

业价值观,是基于员工的工作价值观,是经过提炼、升华的。而工

作价值观,是员工个人价值体系中的一部分,是员工从事工作时,

据以评断有关工作事物、行为或目标的持久信念和标准。
  
    那么我们看看应聘的张经理和在职的优秀员工徐经理,在工作

价值观上有何不同呢?
从上图可以看出,徐经理在“主张团队负责任  主张领导负责任”

对比维度中,80%的权重赞成“主张领导负责任”;在“主张组织

培养优先  主张个人能力优先” 对比维度中,70%的权重

赞成“主张个人能力优先”;在“主张结果型管理 主张过程型

管理”、在“主张周密计划实施 主张个人灵活发挥” 对比维度

中,主张各权重平衡。
    张经理的工作价值观在““主张团队负责任  主张领导负责任

”对比维度中,60%的权重赞成“主张团队负责任”;在“主张组

织培养优先  主张个人能力优先” 对比维度中,70%的权重

赞成“主张组织培养优先”。
张经理的工作价值观与徐经理的工作价值观恰好相反。

工作价值观,没有好和坏之分,但是有适合不适合之分。


......待续

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发表于 2009-10-6 16:16:00 |只看该作者

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