2009中国煤炭企业集团管理高峰论坛

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  2009中国煤炭企业集团管理高峰论坛

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    煤炭行业是我国重要的支柱产业，近年来，我国煤炭行业的发展始终伴随着“兼并”、“整合”、“重组”而不断向前迈进。《煤炭工业发展“十一五”规划》
中，明确提出了进一步加快大集团发展的整体思路，这一要求必将进一步促进煤炭企业的改革步伐与节奏。

    为提高企业自身的核心竞争力和寻求持续发展，各煤炭大集团均高度重视战略发展，积极走出去开发后备煤炭资源，着力延伸发展煤基产业链，目前跨地区、跨行业的煤炭大集团的发展格局基本形成。企业间竞争已由简单的大对小、产品市场争夺，转向大对大及资源和人才争夺，同时也从煤炭行业进入到煤化工、电力、铝业、港口运输等多个领域，延长产业链，走循环经济之路，使竞争的对抗性和复杂性更强，竞争程度更加激烈。

 

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【论坛宗旨和目的】

企业如何面对我国煤炭产业布局的不断变化带给企业的挑战,如何在不断延伸的价值链中，选择有效的竞争策略，如何发挥集团整体协同优势来面对日益激烈的市场竞争，如何在集团内形成科学的责权体系，使企业分权有序、集权有度，构建一套科学完善的集团管控体系，对于煤炭产业健康良好并可持续的发展，具有极其重要的现实意义。

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仁达方略召开本次高峰论坛，旨在与企业分享多年来在煤炭行业管控领域的研究和咨询实践经验，搭建经验共享平台，推动我国煤炭企业管理能力的提升，实现持续、快速的发展。

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【论坛主题】

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金融危机下，煤炭企业如何提升综合竞争能力

◆ 煤炭企业当前面临的环境和机遇；

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◆ 煤炭企业产业链剖析与循环经济；

◆ 收购与兼并——产业链整合；

◆ 大型煤业集团如何加强管控能力；

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本届论坛邀请了煤炭行业资深专家、煤炭行业领军企业、现场分享成功经验。与成功者同行，获成功更易！

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【时间地点】

2009年6月20日北京