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回复:端午节 拿什么激励你的员工
激励的本质——学会管理员工的期望值,理由如下:: w+ y5 Q0 C( N& C
1、员工的满意度基本等于激励效果。
4 H+ {8 }0 t1 E. U/ v) f2、员工的满意度取决于其需求是否得到满足,或者说满足到什么程度。9 n0 a; v, L8 _
3、员工的需求取决于员工的期望值。" P2 N3 {8 y1 {% f2 A
4、员工的期望值是可以管理或影响的。比如:金融风暴的情况下,员工对于加薪的期望值明显低于以往。再比如:面试应聘者时,如果适当打击该应聘者,然后再谈薪资时,该应聘者的薪资要求会低一些。再比如:如果提前与员工沟通好整体的形势之后,员工的期望又会低一些……9 S' w) X, {0 e7 o% J* u
5、当超过员工期望值时,激励就发生了效果。7 P# G+ F0 ], t' M0 r: q9 h
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