菜鸟成功变大虾经验录（六）

水觅·清知

菜鸟成功变大虾经验录（六）

本贴转自职业生涯区，只为给新手提供一些菜鸟过度期经验。如下是版友乐心居、寒风_刘 、 想要的自由。感谢版友。                                                

各位大侠如果有好的经验也请分享，回想您当初做菜鸟时候的点滴，都是我们这些正当菜鸟的宝贵经验。

我们希望将您的经历变为新手们的经验。

乐心居

我是95年入行的，那时的人事管理相对很单纯，而我是从文员做起的。回想起来，有以下几点分享：
1、不要怕多做事
  95年，没有系统没有程序没有ISO等等，但我会抽出时间，将自已的文件分门别类整理好，把公司的档案按部门按工号整理，所有的文件夹贴上标签写上内容。 后来，国外本部来进行file system管理培训前，查看公司现况，说我做的是最好的，基本符合要求，于是，上司一下子就记住你了。
2、乐于接受新事情，并享受过程
  刚入行，处于打杂及辅助性岗位，千万不要计较哪些事情该你做哪些不该你做，只要你有时间，关联的事情都可以帮助一下了解一下，对你以后的提升很有好处。比 如，我闲时，会去各部门了解他们的岗位分工情况（那时还没有岗位说明书），了解主要岗位的工做内容，这样，对以后招聘工作的准确性带来很大的帮助。
3、善于倾听、学习
  工作技能源于经验的积累，但善于借用别人的经验，会给自己带来很大的帮助。比如，常于不同部门的人聊天，倾听他们的工作描述，工作内容，这样，对整个公司 的产品及运作很快了解，自己寻找一些不太明白的问题，去问别人；对公司各个流程了解清楚，对以后的培训安排则很有帮助，比如*部门**对这块很熟悉，以 后，则可作为内聘讲师来为大家讲解；这样，自己学习了，也积累了你的人脉，也为你工作带来方便。
4、好好做人
    这点非常重要，技能考核是可以量化的，但人心是不可以量化的，HR的难点不是流程不是制度，而是自己看不见的知识：你对人性的洞查能力，你对人各种缺点的包容等等。在自己没能力做到这点前，前做好自己，善待每一个人，认真做好每一件事。这是你最初的积累。

寒风_刘

菜鸟生涯从主行政主管开始。所以一切都是自己一点一点摸索出来的。
03 年毕业就进了学校，带了一年的学生，就出来了。搞了个行政主管，转正后就定了个人事主管，其实再怎么变，公司的人事科就我在那里撑门面；也其实，刚从学校 出来，什么都不懂。估计是因了老乡（老总是老乡）与低价（我才报价一千，食宿自理）的缘故。就进入了一家集团公司下面的分公司来撑人事科的担子。手下那个 安全员（兼行政专员）经验可比我老练多了，那个文员兼总经理秘书，企业经验也比我强（我可是零经验呀，在学校仅小小的搞过教务与宿舍管理）。所以，分公司 所有的人，包括一线生产员工都成了我走人事行政这条道的老师。更何况，上面还有个集团人事行政部（现在早改成人力资源部了）在作示范。所以学一点、用一 点、实践一点。一点一点累积，从人事主管累积到副科长，再到科长。当然为了让自己在这个位子上撑得下去，也积极进行进修，体系的，专业的都学点，在最近的 时间里，终于完成HR理论方面的强化进修（HR管理师）。现在，一日不学就感觉自己在退步了。几年下来，在这个几千人的集团里，自慰还游刃有余了。总结起 来两点：
一、虚心：存在的都有他存在的道理（哪怕是不合法的），虚心学习存在的，有用的，你把他存起来，没有用的，你也把他存起来，警免自己不要去做那些无用的。
二、持续学习：社会要持续发展，人要持续学习，几百年的老话，活到老、学到老，可不是先辈们逗小孩子玩的。

想要的自由

我也是在机缘巧合下进入冷热这个行业，到现在为止我应该称为合格的菜鸟!看了以上前辈们的经验我也来简单说说自己的感受吧！
1.一定要踏实，不断补充自己的知识，这样你才有资格继续留在这个岗位！当然也为了不让别人看不起。
2.一定要虚心，不懂的要问，懂得要装不太懂，这样大家才不会孤立你。当然也不能太虚心了，过了就叫虚伪了。把能做好的一定要做好，能帮别人的一定要帮。但不能去夸自己。
3.一定要夹着尾巴做人。
4.一定要能忍！任何行业都有这种情况，很多新人都是愤青，（呵呵，可能有点过了这话），意思其实就是很多刚踏入社会的朋友都看不惯这个，看不惯那个，都是王子公主的，什么都得别人让着自己，其实这是大忌！
5.要努力向前辈学习，多看书，多来中人网，这里的前辈也很多！
以上纯属个人经验之谈。呵呵！

joneliangzi

菜鸟先飞还得大虾丰翅~~谢了！

tomcat0729

共同探讨与学习 :smoke