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楼主: 章鱼哥

[任职分析] 职位分析不幸遭遇的根源

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l723y

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11楼

发表于 2010-8-30 17:13:55 |只看该作者

有些公司会让HR轮岗一段时间，再针对该部门进行职位分析，虽然费时，效果还行。想靠其他部门为HR部门出力，基本别想。

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雪梅-学习

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12楼

发表于 2010-8-30 17:22:52 |只看该作者

希望楼主能有些实际的比如之类的例子

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wingesofangel

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13楼

发表于 2010-8-31 17:02:42 |只看该作者

好贴，先回贴，再细看。
之前一直在想职位说明书这个东西的制作和运用。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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senmeng2004

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14楼

发表于 2010-9-3 07:46:04 |只看该作者

楼主总结的很好，学习了。

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回旋踢

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15楼

发表于 2011-9-27 21:12:00 |只看该作者

拜读，分析的很全面

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hr小猴子

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16楼

发表于 2017-1-10 09:58:37 |只看该作者

我们公司是一家刚刚有发展势头的连锁线下实体企业，公司也不是很重视职位说明书。前段时间虽然HRD让重新编写，但最终还是没有有效地利用。其实很想知道，职位说明书使用与否及使用好坏是否真的受制于企业发展情况。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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