设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2003|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

咨询服务的原则(宏智瑞达)

[复制链接]

17

主题

4

听众

178

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-5-27
最后登录
2009-12-5
积分
178
精华
0
主题
17
帖子
25
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-5-29 09:48:00 |只看该作者 |倒序浏览

咨询服务的原则

3 _8 v8 O4 L6 `6 A* f y

 

0 T, Y2 h3 O) W2 w

我们的咨询服务涉及企业经营发展的方方面面。在战略层面,我们协助企业高级管理层解决棘手问题、作出关键决策,帮助他们明确企业未来的发展方向与定位。在运营层面,我们为客户提供先进、有效的管理工具与概念,帮助企业提升运作效率以及培育核心能力。

3 @4 q3 b4 M/ Q F% W. c4 D3 a

为了达到客户的期望,我们在每个咨询项目中都遵循三个原则。

8 K5 f& H$ e( g+ H$ y

创新:创新精神是我们一直以来引以为豪的优势。一个好的战略建议是由经验丰富的咨询顾问团队经过扎实全面的市场、财务等分析和深入了解企业内外部状况而形成的成果,在对客户面临的困难或问题有了深刻的理解之后,我们才能制定出突破常规的战略并帮助客户循序渐进地付诸实施

' E( ^3 X6 p2 @; v

注重实效:我们坚信只有可以实施的战略建议才能真正使客户受益。在项目进行的全过程,我们都通过与客户方各个层级的人员组成联合工作小组来做出方案的设计,因而得以保证方案为客户各层面所接受并得到有效实施。好的方案建议决不能超出客户所能够理解、消化和实施的能力范围,因而一个讲求渐变、逐步改善的方案比一个变革性的巨变更为符合客户的需要。

5 G7 V9 J% w" e! n' e

度身定制:我们不向客户提供“完美的、标准化的产品”,而是在客户的经营状况、管理水平、市场竞争等现实情况基础上,结合经验,选择合适的分析方法,为客户制定差异化、具体化的解决方案。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册