财务管理亟待解决的问题 . K4 v# `3 {; y: D2 L3 q
4 Z! w# S/ i+ ^5 w7 X5 r( L# R企业在财务管理要解决的四大问题: - [! j+ C! t5 ]
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1、财务计划和预算的编制方法和流程
2 g: c" K- q( T* }. k2、财务管理规章制度的制订 8 ?2 R y* u3 h# v t
3、财务分析评价指标的制订和财务预警 # t' f2 [! Z3 p9 v+ ^1 V
4、财务资金和资产控制流程 1 h; [# j3 K9 C# P8 I( L
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中小企业在财务管理中所面临的典型问题:
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0 F2 Q- z, s% N% }; J' ^Ø 财务核算体系不规范
7 e# ^8 o" N' [0 G/ P# ]+ T) RØ 缺乏财务分析评价体系,未能充分利用企业财务数据 3 S! q4 m5 ?# w+ p
Ø 企业财务制度不健全,未能对企业资金和资产进行有效的监控
( n9 U1 w( g8 D9 @3 J5 aØ 缺乏财务计划预算体系 " v7 r& c( Q( I: O2 L a$ Q& E* T
Ø 存货管理混乱。在采购、储存和销售中存在账账不符,账实不符 1 N( G, S, c, F0 t8 ~# y/ @$ L, p
2 R: t. h# C. b! s宏智瑞达针对上述问题的解决方案:
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! h! i1 \2 ]" [" I/ x4 @Ø 建立企业核算体系 3 w6 n3 t6 T! Y/ v6 _6 K; V- ]
Ø 建立企业财务制度。采购管理、存货管理制度
( Q: ]+ |& V! c# U% l- TØ 针对企业的经营情况,建立企业财务计划预算指标和流程
/ _7 r, v; N5 p5 A" B2 Q& x: V, `3 _Ø 建立企业财务控制的流程 % i2 r5 m1 V- T- n5 v% }
Ø 分析企业经营所需的财务指标,建立企业评价体系
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可预测的项目结果: , F5 Q% o5 S0 s; _: x) T) R
. i# T& y! n7 N5 ?5 G. D/ I$ ]2 M( rØ 加强企业财务在企业决策中的做用,充分利用企业财务数据,由事后核算转变为事先计划、事中控制和事后监督 + Q7 {4 e4 \% `5 r9 r3 \
Ø 协助经营管理层对企业资金和资产监控 ! A" j3 H( ?6 w9 n$ P
Ø 提高企业资金使用效率 # a3 h$ p% t! L4 q3 x6 h5 F
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