企业组织结构面临的问题及解决方案

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企业组织结构面临的问题及解决方案
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+ l9 p8 m( B: Q; Z0 n& U: y& v中小企业组织机构要解决的四大问题
1、组织核心能力确定
) f  ]! q0 t# E, ?* z9 \: \2、治理结构的方案设计
& {6 k, n( P3 i* |1 I3、组织机构设计
4、管理体系方案设计

目前中小企业组织结构存在的典型问题
8 }" _1 |* }7 j5 d. T& A        经营决策盲目性大，普遍缺乏科学的“专家”论证体系
1 \- C* R% Z& A$ c7 Y! P- b        公司治理缺乏监督和管理控制机制
        企业最高领导难以了解下属经营单位的真实业绩
- L: @1 B1 W* \3 s        组织机构的建设不能快速响应业务发展的需要（部门功能、集分权等）
        部门功能界定不明确，导致职责、权利不对称
! b2 g1 K2 R# x- k        部门设置臃肿，人员福利庞大，而真正能干的人不多，管理费用居高不下
        “人治”多于“法治”，管理靠主观印象和直觉判断，制度建设滞后

6 H* j) ?; q1 R4 G% W+ q宏智瑞达针对这些问题的解决方案
8 Z  K8 G8 `2 v7 @3 m        组织核心能力的分析
0 D4 D8 q+ ]. a' M        公司业务和组织机构之间的关系分析
" r8 I6 u- x7 Q# B5 p( o        组织功能的重新定义和组织目标确认
# C6 C. {0 {1 D8 s& G: f9 \; g        部门设置、职责界定、人员编制和岗位职责设计
        “由上而下”和“自下而上”的管理控制体系
$ L' a) B* L. e! V$ p        机构人员合理精简
        内部管理流程的规范设计
4 @6 A0 z  \4 }        完善信息系统的建设

可预测的项目结果
        组织核心能力的确认
0 O1 E- V& E5 D& L! U        新的公司治理结构和组织目标
        建立科学的经营决策机制
        新的组织机构设置和决策体系
        明确的部门功能职责定义
        建立严密的管理控制体系
        内部沟通机制和管理流程的建立或完善
        人员精干，效率提高，管理成本下降

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荏苒清谈

正需要这样的资料 谢谢！

2009sina

学习一下，晕啊

xueyu76511064

学习了。

wufuzhong

组织先行

企╃艾米奇

感谢分享

zxgrxy

分享一下，好好学习

建投控股

学习资料 不错