企业组织结构面临的问题及解决方案

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企业组织结构面临的问题及解决方案
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: C7 ~4 f* U8 I% C* A8 t$ S中小企业组织机构要解决的四大问题
% {* h" }* y! k! M0 V2 d1、组织核心能力确定
2、治理结构的方案设计
: u+ N# f+ z) [9 v* E6 y: |5 u9 P3、组织机构设计
. Z' s: n& X/ S7 J; ?4、管理体系方案设计
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目前中小企业组织结构存在的典型问题
- A" O/ _# ^9 _) Q* q( v        经营决策盲目性大，普遍缺乏科学的“专家”论证体系
        公司治理缺乏监督和管理控制机制
  p2 ~  t  l! h/ T8 N# Q        企业最高领导难以了解下属经营单位的真实业绩
( x7 @  l% K, n- n5 z        组织机构的建设不能快速响应业务发展的需要（部门功能、集分权等）
        部门功能界定不明确，导致职责、权利不对称
        部门设置臃肿，人员福利庞大，而真正能干的人不多，管理费用居高不下
- Q7 n5 T; Q! D8 W        “人治”多于“法治”，管理靠主观印象和直觉判断，制度建设滞后

宏智瑞达针对这些问题的解决方案
        组织核心能力的分析
& s9 ?' A; N% L& L$ ]  N9 a        公司业务和组织机构之间的关系分析
        组织功能的重新定义和组织目标确认
        部门设置、职责界定、人员编制和岗位职责设计
        “由上而下”和“自下而上”的管理控制体系
        机构人员合理精简
        内部管理流程的规范设计
1 k0 b2 ~+ [2 b6 e: z9 l- P3 `        完善信息系统的建设

可预测的项目结果
' g: E! ^0 M8 J# l) ?0 z5 \8 k" S5 {        组织核心能力的确认
9 }& @+ Z8 o4 @8 Z        新的公司治理结构和组织目标
        建立科学的经营决策机制
        新的组织机构设置和决策体系
! E" W) L2 W- |        明确的部门功能职责定义
        建立严密的管理控制体系
        内部沟通机制和管理流程的建立或完善
( x( o, Y3 `9 X5 X4 {) n  J        人员精干，效率提高，管理成本下降
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荏苒清谈

正需要这样的资料 谢谢！

2009sina

学习一下，晕啊

xueyu76511064

学习了。

wufuzhong

组织先行

企╃艾米奇

感谢分享

zxgrxy

分享一下，好好学习

建投控股

学习资料 不错