企业组织结构面临的问题及解决方案

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企业组织结构面临的问题及解决方案

中小企业组织机构要解决的四大问题
1、组织核心能力确定
2、治理结构的方案设计
3、组织机构设计
4、管理体系方案设计

目前中小企业组织结构存在的典型问题
        经营决策盲目性大，普遍缺乏科学的“专家”论证体系
        公司治理缺乏监督和管理控制机制
        企业最高领导难以了解下属经营单位的真实业绩
        组织机构的建设不能快速响应业务发展的需要（部门功能、集分权等）
        部门功能界定不明确，导致职责、权利不对称
        部门设置臃肿，人员福利庞大，而真正能干的人不多，管理费用居高不下
        “人治”多于“法治”，管理靠主观印象和直觉判断，制度建设滞后
8 S9 p7 c- I7 c( Y$ p& R
2 }) p* o1 a* |* L: P' L3 g% n宏智瑞达针对这些问题的解决方案
        组织核心能力的分析
3 E; a5 V1 s" Y9 [        公司业务和组织机构之间的关系分析
        组织功能的重新定义和组织目标确认
: C+ _9 h, A. V/ g" g2 N2 D        部门设置、职责界定、人员编制和岗位职责设计
' O' {9 f  d- {/ j* m        “由上而下”和“自下而上”的管理控制体系
        机构人员合理精简
        内部管理流程的规范设计
5 m3 K6 H& [2 r: Y1 w3 P        完善信息系统的建设

可预测的项目结果
, ?: V: \/ ^9 p9 B        组织核心能力的确认
        新的公司治理结构和组织目标
- z! G" v1 B4 a1 t        建立科学的经营决策机制
        新的组织机构设置和决策体系
        明确的部门功能职责定义
        建立严密的管理控制体系
: ?" F7 O7 T) O" h! a( n, S        内部沟通机制和管理流程的建立或完善
5 x" \9 [' Q4 d, s        人员精干，效率提高，管理成本下降



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荏苒清谈

正需要这样的资料 谢谢！

2009sina

学习一下，晕啊

xueyu76511064

学习了。

wufuzhong

组织先行

企╃艾米奇

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zxgrxy

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建投控股

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