组织以利益为纽带——奖金公式与团队精神

ernest_zhang

"(A×K1+B×K2+C×K3) × 奖金基数",这个公式比较好，能根据实际情况调整部门和个人的利益。 ( {8 k7 }3 b+ Z/ b8 c

蹲着玩尿泥

和奖金方案结合最紧密的是是职级，这个方案仅仅可供普通办公室职员做绩效考核时进行参考。 管理层、中层、基层主管用这个公式，太简单。 1 N6 H% W$ s+ n% }一线工人用这个公式，太复杂。 ) Z E: K/ N/ u2 l这个公式具体化了一个概念，就是员工的奖金应该和公司、部门、个人业绩相挂钩。一句话可以表达的问题，偏偏被李老师演绎的如此复杂。

栀子蜗牛

i不是复杂吧，是具有可操作性了，一句话你能操作吗

我爱书

部门奖金总额= K1×K2×部门人数×公司奖金基数


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6 }  _! [3 R& y5 i2 E个人奖金=K1×K2×K3*奖金基数
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3 {, l" l4 J* g5 c: J1 I- T, {部门奖金总额=(A×K1+B×K2) ×部门人数×公司奖金基数


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1 }8 i) H' G% M+ a9 k5 J. o8 C个人奖金=(A×K1+B×K2+C×K3) × 奖金基数

形式上可以理解，就是公司、部门个人三者利益结合起来了，但这个公式真的有意义吗？三者得分相乘表示什么？

快乐的枫枫

值得尝试。