绩效游击队教材《本地化方法及其运用》

灰灰

人力资源总监绩效管理笔记 [平装]
- ^5 H( `: _% [6 ~5 K7 w~ 张明辉 (作者)
9 y5 }; A3 H( a
分享我的评价 | 亚马逊正品保证 | 分享
6 ^! S9 M) M; h( e7 w
2 c& G* I* Y0 C8 Z--------------------------------------------------------------------------------
& |! Q, |! c/ ?" ^( ?6 d3 l市场价: ￥ 39.80
价格: ￥ 35.02 此商品可以享受免费送货 为什么  
优惠价格：   
为您节省: ￥ 4.78 (8.8折)  
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
- C' j8 r3 p; E) U
; `3 Z$ T/ F0 y# {
& d7 [: T3 H1 l  R7 I$ N通常需要11-13天发货。
由亚马逊直接销售和发货。  
* O# P0 |/ |4 B& R0 G* }# Q

hanfng

不错。

灰灰

《人力资源总监绩效管理笔记》（张明辉著，化学工业出版社）书评精选

: j/ N/ O+ s% ]书评001
这本书是我见过的最具实战价值的人力资源专著，对于企业在运作绩效管理中的很多实际问题，做了针对性的解答。战略思路清晰、专业性强，是人力资源管理者们不可多得的实战性指导手册。
--云南白药集团人力资源部经理 顾明先生

# X2 J3 E& V. _' Y: C书评002
期盼已久的绩效管理笔记终于新鲜出炉了，过程中多次倾听作者讲演绩效管理实践案例，所以更能体会书中绩效管理方法论之奥妙所在，此书在浙江时代背景下应运而生，相信在推动我们本土中小企业绩效管理方面必能水润东方，滋润浙商。
--浙江千里马人力资源开发有限公司副总经理  沈敏跃先生

- U2 X0 k: q" c; q( l书评003
一本最具实战操作的好书，深入真实案例研究；一本用通俗明了的语言解读绩效管理新思维的好书；一本HR们不可或缺的家门口的实战指导手册！
: }0 g3 }0 \4 X--杭州蓝帆企业管理咨询有限公司总经理 叶建晓女士

# P  S$ w. {! ~, [+ D书评004
1 H. }" O* r0 c! r( a, C鲜活案例,扎根企业。
1 X; Z3 J# d3 L--浙江省人才市场,王俊女士

书评005
6 |! r6 f+ \( H; |来自实战，高于实战，总结提炼，本土典范！
9 H* D8 j9 `, p5 l( b--华信邮电设计研究院有限公司华信学院院长 陈建祥先生

灰灰

2012年12月,《人力资源总监绩效管理笔记》（张明辉著，化学工业出版社）全面上架，目前京东、当当、亚马逊、化学工业出版社网上书店有售。

灰灰

绩效管理笔记书友会QQ群166074990,欢迎读者加入交流.

liunn1630

不分段，不排版，怎么看？

袁绍

谢谢楼主分享！！

袁绍

谢谢分享！！！

灰灰

海报预告：化学工业出版社推出 人力资源总监系列海报,经管畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》（潘新民著）+《人力资源总监绩效管理笔记》（张明辉著），责任编辑均为罗琨，即将在当当，亚马逊，京东三大网站海报上线。
1 h4 ^- B! [4 z8 B6 @- K

灰灰

报道：张明辉新书上架座谈会在杭举行
文/沈敏跃
6 U. \; g9 s! B& o( Z; o8 K8 s来源：《财智圈》杂志2013年1期
- i* g; C' u2 W: {* P$ G+ K! W6 y
' M0 }: J8 S) z5 u2 ?% L    2012年12月22日下午，“张明辉新书上架座谈会暨《人力资源总监绩效管理笔记》读书沙龙”在浙江千里马人力资源开发有限公司会议室举行。参加会议的有企业家、公司高管、HRD、大学教授等约50人。
2 {& D* T* G7 w. c# e+ m会议由千里马公司董事长洪文祥先生主持。杭州新霖投资管理有限公司董事长王宇波先生致辞。张明辉作了“本地化绩效管理讲座-分类考核的方法与案例”的主题演讲，并分享了研发项目延误率如何解决的真实案例。
) U, n& C  r! W! v6 R; I$ ^    与会嘉宾对新书表达的演义观、系统观、内部咨询、6个子系统、种玉米理论、郎中模型、家门口的管理、扎根企业等，均表示令人耳目一新，同时，也认为案例十分鲜活，切合浙江民营企业的现状和推进需要变通的条件，是对本土化管理的进一步深化。