笑谈《西游记》中的企业文化

章鱼哥

在进入21世纪以后，企业文化已成为参与全球竞争的通行证，没有这张通行证早晚会被淘汰出局。那么企业文化从业人员应该具备什么样的素质呢？ 《西游记》的团队管理文化值得我们借鉴。 9 x& G; k& ~7 k- b3 k0 y

    一、企业文化从业人员应该是 “布道者”，应当具备象唐僧一样的“定”化。

! Y, j; \) o9 ^' g+ k7 v

    为什么说企业文化人员应该是一名布道者呢？作为企业文化工作者，我们必须认识到企业文化的形成是企业发展到一定阶段的必然产物。企业文化与企业发展相辅相成、密不可分。企业文化是一种“看不见的资源”，同土地、资本、设备、人员等有形资源有机结合，能为企业创造出新的价值。每一个企业都有其独特的“看不见的资源”。丰田公司前任会长花井八郎说它“像空气一样重要，而且像家风和国民性（注：民风）一样，是长年累月而形成的宝贵的文化遗产”。企业文化——“看不见的资源”应该是企业之“道”，企业文化人员怎样去把这种“看不见的资源”完整清晰推广传达下去，我认为企业文化人员就是宣扬这个“道”。在这里，我认为企业文化人员要想宣扬和推广企业文化，就应该对企业文化有一种“定力”然后去化“道”。

章鱼哥

说到这里，我不禁想起了《西游记》中的唐僧，他为了到西天取经，历尽艰难险阻，但是从来没有放弃和气馁，始终无比虔诚推崇和信奉“佛”，任何困难和诱惑都没有改变自己的信念，所以最终经历九九八十一难，取得真经。我们企业文化人员不就是弘扬和推广我们企业的“道”，如果在我们的心中对企业文化产生置疑的念头和想法，那么我们还能努力去工作，那么我们拿什么让广大员工对企业文化认可和执行呢？ 中国有句古语：“志不同则道不合”。所以说我们只有生存认同基础上拥有共同“方向”，为了我们共同的方向而努力做到“行为认同”，通过我们的努力而达到我们心中共同的愿景——“情感认同”和“价值认同”。因此，在这里，我必须强调，作为北泰方向的企业文化人员确立自己为宣传“方向”文化坚定的意志和品德，象一位真正的“传道士”，去传授我们北泰方向的企业文化之道。

章鱼哥

二、企业文化从业人员应该是 “斗士”，应当具备象孙悟空一样的“能”化。 0 q) W$ `! ?3 p0 H! p 企业只有通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，在此过程中形成企业真正的文化。我们可以通过一个模型来认识企业文化的形成：企业通过制度上的改变促进和培养员工的新技能、新能力，达到行为上的改变，通过行为上的改变让他们对企业有一个新的认识和感知，经过一些时间，他们开始用新的态度来看待企业，就会慢慢形成或接近企业提倡的理念。企业文化的形成是一个良性循环的过程，没有尽头，体现在企业中的是生产效率的提高和凝聚力和增强。 - s( M9 J, c! N" A2 P, F9 [+ u. A 做企业文化并不是简单的去说，而是在不断的推广过程中，善于总结、长于交流、精于提升。在“方法——对象（认同感）——执行”这样一个思路建立更打动人心的企业文化。这就象《西游记》中的孙悟空一样具有上天入地的能耐和七十二般变化。要把企业文化既能提升到应有的高度，变成阳春白雪；同样也能把企业文化推广下去，让任何人都能悉心领会。并且要把企业文化写在手册上的理念，变得活泼起来，生动而深刻地让广大员工而主动地接受。

章鱼哥

三、企业文化从业人员应该是“杂家”，博采众长，应当象猪八戒一样食不厌“杂”。 8 f) o" T: [4 w; [, r ' c& b! i+ c, l- s- e 企业文化涉及知识层面非常广泛，既包括了文学、哲学、管理学、社会学、逻辑学等多个学科，同时也必须了解和认识民族的风俗习惯、礼仪交往等诸多方面的知识。企业文化是传播学，为用的“全学”，百科知识、教育学、心理学，既要时尚又要传统，还有营销与法规。绝对靠素质胜出。这就要求我们企业文化人员是一个“杂家”，因此上这就要求我们必须放宽眼界，博览多学，不断地充实自己。 说道这里，我们就不由得想起了《西游记》中的猪八戒，我们的企业文化人员应该有他的好胃口、大肚量。可以吸收一切对于我们工作有帮助的知识和文化。只有在广学博览的基础上，我们不断融会贯通，那么我们才能不断加深对企业文化的认识和理解，这样才能把我们的企业文化建设推向一个新的高度和深度，也才能适应日趋激烈的市场竞争。 0 Z9 P+ @# _- A( P* b" ^

章鱼哥

四、企业文化从业人员应该是“实干家”，应当象沙僧一样地勤恳工作。 ' K& X3 U! k) u- ` 企业的个性文化一旦形成体系，就需要进行传播和落实。除了做好企业文化的实施规划和计划外，企业领导的作用是非常重要的。领导要身体力行企业的核心价值观，同时领导尤其是高级领导要利用各种方式传播自己的文化、运用核心价值观来指导和规范组织的行为，我们称之为“布道”。 6 L) N, c: n, }1 V/ j& p 在《西游记》中沙僧勤勉刻苦，任劳任怨，为了取经的大业不计个人的利益，无私奉献，在取经的功绩里，有着他一份不可磨灭的贡献。 1 y, g* G6 f% S! n8 m 长期来看，没有强有力的企业文化，企业也就无法形成自己的核心竞争力，在竞争日益激烈的市场上，是无法立于不败之地的。今天我们的企业文化从业人员必须深刻意识到这一点，更应该具备沙僧一样的“实干”精神，兢兢业业，一步一个脚印，不计个人私利，不计个人荣辱，无私奉献，构建“方向”文化，为了实现我们共同的“方向”而努力奋斗。

99分

谢谢楼主分享

JohnneyLee

何谓企业文化?我们现在的企业文化就是核心老板们的思想,说白了就是家长制企业管理下的产物.西游记中的企业文化其实也是围绕着一个中心两个基本点走 一个中心就是以如来为核心的决策高层中心 两个基本点 一是以唐僧为取经小分队队长的基础上才能博得核心高层的认同取得真经 二是取经分队成员需具备天庭高层任职经历或职业经理人身份并获得核心高层认可的放能加入 至于怎么走,走多久,多少难,怎么解,在基于以上一个中心两个基本点基础上已经得到了最好的清理 所以取经队伍从出发开始就注定是成功的 所不能确定的唯有时间 我们现在的企业在做企业文化的时候往往都是在空谈 每个人都觉得在会议上畅谈企业文化都是言凿词正 孰不知脱离了一个中心两个基本点 你的文化再好再富多元化那也是不长久的 因为你既得罪了核心高层又违背了基层执行意愿