哪些因素决定了薪酬的高低

jack_han

 

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哪些因素决定了薪酬的高低

面对全球性经济危机的影响，“薪酬”成为越来越多人关注的话题，前一段时间，美国新任总统奥巴马斥责华尔街高管在金融危机期间拿巨额薪酬为可耻，并要求接受美国政府资金救助的企业高管年薪不得突破50万美元。无独有偶，中国财政部办公厅也几乎在同一时间发布了《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法（征求意见稿）》，提出了280万税前年薪的最高限额。消息一出，舆论哗然，认为这一限薪令根本不符合中国的国情，引来骂声一片。

对于这样的年薪数额，是高是低，我不想评价，因为我相信政府部门肯定是经过了慎重考虑的。我想和大家在这里探讨的是“到底哪些因素决定了薪酬的高低”，弄清这个问题比单纯争论280万年薪的高低更有意义。

实际上，薪酬的高低分为两个方面：一个是绝对薪酬的高低，另一个是相对薪酬的高低。前者指的是在整个劳动力市场，薪酬的绝对数额是多少；后者指的是在一个公司内部，不同岗位之间的薪酬差距是多少。

现在大家争论的是绝对薪酬的高低问题。简单的说，决定绝对薪酬高低的因素有两个：一是外部市场的薪酬水平；二是公司的薪酬战略。

外部市场的薪酬水平是由本地区的平均收入水平、消费水平、行业特点、人才供给状况、岗位特点等因素决定的，这一数据通过薪酬调查获得，一般都是相对透明而且是较稳定的。但是这个参考值同时也要考虑公司的经营范围，如果是全国性经营的公司，其高管的薪酬水平要参照全国薪酬市场的数据，当然，对于较低的职位和通用性岗位，只考虑本地区的薪酬水平即可。决定一个公司绝对薪酬水平高低的重要因素是这个公司的发展战略和薪酬战略，就是你的公司想成为一个什么样的公司，进而你想用什么样的薪酬水平吸引什么样的人。一般来说，外部市场的薪酬水平分为三个档次，高值、低值、中间值。如果你的公司想成为在竞争中领先的公司，那么你必须能吸引顶尖人才，当然你需要支付高于平均水平的薪酬。就象你买商品一样，你想买品质好的，你必须要支付更高的价格。如果公司即想在竞争中取得领先，又不想支付更高的薪酬吸引到相应的人才，那是不可能的。人才是流动的，从长期来看，人才肯定会流向愿意支付更高薪酬的公司。就象改革开放以来，我们看到了外企在中国市场的势如破竹，但同时我们也看到了外企所支付的高工资。为什么那么多名校的毕业生愿意去外企，就是这个原因。

第二个问题是相对薪酬水平的高低问题，也就是在一个公司内部，不同岗位之间的薪酬差距如何确定。中国的传统做法有很多，按资历、按职位、按职称、按工效等等，但是一直都没有很好的解决这个问题。一般来说，决定一个岗位相对薪酬高低的因素有三个，即：岗位、能力和业绩。所有的岗位薪酬都是由这三个因素决定的，只不过岗位性质不同，所占的权重不同罢了。比如，大多数的管理岗位更多的是考虑岗位因素，而研发、技术类岗位，更多的是考虑能力因素，销售类岗位则更多的考虑业绩因素。

岗位决定薪酬水平的高低，考虑的是岗位的责任、风险、所需能力和技能、工作复杂程度、强度和压力、工作环境等因素，相对应的管理工具是岗位评价。能力决定薪酬水平的高低考虑的是人的因素，包括这个人的教育背景、工作经历、能力、技能等，相对应的管理工具是能力测评。业绩决定薪酬水平的高低考虑的是当期业绩情况，比如销售额、产品数量、收入、利润等因素，相对应的管理工具是业绩评价。

总而言之，外部市场决定了薪酬绝对水平，岗位、能力和业绩决定了薪酬的相对水平，这两个因素加在一起，最终决定了一个人薪酬水平的高低。

 

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支持！水平，岗位、能力和业绩决定了薪酬的相对水平。