员工辞职年休假怎么安排？

lotustar

　　最近离职的员工很多，老板要求员工书面提出辞职后，先把年休假休掉，然后保证有一个月的时间交接。

　　然而，从劳动合同法来看，员工只要提前30天以书面形式通知用人单位即可以解除劳动关系，若按照老板的要求，则要超出30天。

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　　问题的关键还在于，公司给在职员工和老员工的福利比较好，在年休假方面，有如下规定：

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　　（1）员工可享受的年休假具体规定如下：在公司工作满一年的员工，第二年可享受5个工作日的带薪年假；在公司工作满两年的员工，第三年可享受6个工作日的带薪年假；以此类推，至15个工作日止。

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　　（2）公司与员工解除或者终止劳动合同的，其当年可享有的年休假按当年已工作时间折算，于员工提出书面辞职或公司给出书面通知的一个月内安排。

　　但是年休假不是在当年度享有，而是在下一年度内享有。这样，当员工提出辞职申请时，既要给他安排上年度应享有的年休假，又要安排本年度（经折算后）的年休假，时间就比较长，如果按规定在提出书面通知的一个月内安排，那么实际交接时间就没有一个月。若是老员工，其年休假本来就比较长，两年年休假再一叠加，就没有时间交接了，势必影响工作。

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　　公司的制度一年才修订一次，在目前无法修订制度的前提下，如何安排员工休年休假，又不影响交接工作呢？请大家给我点指导，谢谢！

　　

思想原味

你现在安排就是他当年享有的年假就可以，比如在你公司工作已满2年，应享受的年假为6个工作日，他应享受的年假就是 本年度已经过去的日历天数除365天再乘6，折算后不足1 整天的天数不归入年假。

思想原味

不过是自动离职的话，一般的做法是不必要强制执行年假，因为这是他们自己的选择。

也可以把该员工应该享有的带薪假以工资的形式补偿，这样不耽搁该员工离职，还能如期完成交接，对公司也没什么损失。

lotustar

[quote] 原帖由 思想原味 于 2009-6-9 11:05:00 发表
你现在安排就是他当年享有的年假就可以，比如在你公司工作已满2年，应享受的年假为6个工作日，他应享受的年假就是  本年度已经过去的日历天数除365天再乘6，折算后不足1 整天的天数不归入年假。 [/quote]

 

问题是去年的年假我们要求今年才可以休，不能因为人家要离职就不让休去年的年假吧？

lotustar

[quote] 原帖由 思想原味 于 2009-6-9 11:07:00 发表
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不过是自动离职的话，一般的做法是不必要强制执行年假，因为这是他们自己的选择。

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也可以把该员工应该享有的带薪假以工资的形式补偿，这样不耽搁该员工离职，还能如期完成交接，对公司也没什么损失。

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可是公司制度白纸黑字在那里摆着呢，不安排年假的话，员工本人也会有意见。

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若是以工资形式补偿，则必须按照3倍工资发放，对公司来说成本就比较高了。

蹲着玩尿泥

其实就是三种选择： 3 h6 i0 `) z$ s8 H3 b4 ?1、按照未休假天数支付三倍补偿 * P2 H- g! Q& Y0 v5 s2、强制安排休假 3、更改公司规定，当年假期必须当年休完

lotustar

[quote] 原帖由 蹲着玩尿泥 于 2009-6-9 11:21:00 发表
其实就是三种选择：
1、按照未休假天数支付三倍补偿
2、强制安排休假
3、更改公司规定，当年假期必须当年休完 [/quote]

 

1、三倍补偿的话增加成本，老板肯定不愿意。

2、强制安排休假，如果还要保证30天的交接，则超出劳动合同法规定的“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。”员工又不愿意。

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3、更改公司规定必须在年底修订制度的时候才行，否则就是朝令夕改，没有规矩了。

lotustar

各位同仁，还有更好的方法么？

琰

休假应该不影响交接工作吧，不是很明白楼主苦恼的是什么。

蹲着玩尿泥

1、三倍补偿的话增加成本，老板肯定不愿意。

公司的人力成本应该将未休假补偿计算在内。在中国开公司，要合法经营，必要的成本要承担。

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——控制得好的话，这种情况很少。

2、强制安排休假，如果还要保证30天的交接，则超出劳动合同法规定的“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。”员工又不愿意。

强制安排不限于离职前。过年过节、组织外出旅游时公司可统一安排年假。员工年休假休完前不得请事假。
不知道交接什么工作能用30天。是不是周末也要交接？遇到春节国庆节员工离职要向后顺延到30天？定规矩是要让你好我也好，不是拍脑袋。

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——平时的基础工作要扎实。

3、更改公司规定必须在年底修订制度的时候才行，否则就是朝令夕改，没有规矩了。

制度的更改肯定是随着外部和内部环境的变化而更改的。
这点我尊重你们公司的做法。

——恕我直言，略带死板。

不知道你们公司的背景，初步判断：
贵公司HR较为专业，制度较为正规。
但，HR没有很好地和管理层沟通制度的制订。

另外没有第四个办法。