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江航

也遇到过类似的情况，想让自己的工作做得更好，但上司如果不支持你的想法就很难开展的，而你的工作没做好，公司就说是你没绩效，所以很纠结。

享享

这样的女人就是无法沟通的，所以只有越级汇报。然后让上级领导找她沟通，这样会更好。 2 ]5 B7 q2 V" [! L$ G% k+ v遇到这样的女人，有时真的让人很无语，因为找她也是错，不找她也是错，不管怎么做在她眼里都会是错。所以只要我们认为我们是对，站得住立场，就去执行。 + G4 O! j5 Y& T9 ^" B; `无规矩不成方圆，制度程序都得有，要依照办，但人是活的不合理的制度是要改的，领导只能人一个。要不不知道听谁的，职权要明确。程序不能一日三变要不无法执行。所以要有一个标准的组织架构。

仕邦网

无论如何，沟通是最好的桥梁~~好好和她沟通沟通吧！！

开心ing

无论上级主管再怎么不好,未先通知她,就直接找副总,越级行为可能会造成麻烦,建议与主管好好沟通:) :)

leizaiqiang

1、尊重你的直接领导。 2、帮助你的直接领导，改善作业流程，提高部门工作绩效。 3、反对越级汇报工作。所有的功劳，应主动给予直接领导。在与直接领导建立和谐人际关系的基础上持续改进。 - e( w) o! E8 @4、需要时间验证。一段时间后，副总就能够将你从中识别出来，加以晋升提拔。于人于己于公司，均有利。

zyp_sjz

个人建议最好和直接上司去沟通，也许正是你们之间的沟通不到位才会出现在现在这样的情况，也许上司的很多优点你没有发现，只发现了一些你认为的缺点，先好好思考一下吧，她如果不是靠关系怎么会在这个位置。

清水涟漪

我说句LZ不太爱听的，如果你认为不越级你就没有说话的机会，证明你的职场EQ有待加强。 无论结果如何，越级汇报都是一个致命的错误。“曲线救国”可不是越级汇报。如果你想做个成功的HR，学会用不同的方式对付不同人，既达到你的目的又不失礼，是一门学问。 你的上级是否难以沟通我无法判断，至少，你的做法，我不认为你是一个很会沟通的人。

浅草海妖

我的情況和你差不多 ) S! ~$ l/ C* g* D7 T. a不過我單位是家族企業 0 O- @: u* V# j s% h4 u- x所以管理上也很混亂 不過我也習慣了,有些東西提出來 老總肯定會說你是沒事找事做 不重式人力這一塊,也沒辦法喔

隔岸观火

我觉得这个事情也还没到那么恶劣的程度，从楼主的描述看，我认同楼主的处境，但是有一点想与楼主分享。 1、人在屋檐下，不得不低头； 2、楼主有点先入为主，你觉得她不行，所以这种感觉一直困扰着你，也影响了你对她的态度； 8 ~* c! n0 J% n0 }) {' Y+ X3、不要总从别人身上找问题，也要看看其中有无自己的问题； J4 ~$ f; F! E$ f4、没有一个人不喜欢别人的道歉和好话。 9 Z( k0 [4 L( H$ y9 C2 l# M这些话希望对楼主有用。

心雯

[quote] 原帖由 隔岸观火 于 2009-6-10 19:20:00 发表
我觉得这个事情也还没到那么恶劣的程度，从楼主的描述看，我认同楼主的处境，但是有一点想与楼主分享。
1、人在屋檐下，不得不低头；
2、楼主有点先入为主，你觉得她不行，所以这种感觉一直困扰着你，也影响了你对她的态度；
3、不要总从别人身上找问题，也要看看其中有无自己的问题；
4、没有一个人不喜欢别人的道歉和好话。
这些话希望对楼主有用。 [/quote]

 

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很中肯哦，学习了

要先学会看别人的优点