辞退员工不赔偿，HR经理的5把快刀{转载}

macdomen

大家都是给人做事的，不在做得过了 也许说不定那天这一天也会这事也会轮到我们的头上 ; Y% x; ^0 k( Z8 E" F该给的还是要给的

teresahuwenxian

我对“绩效刀”存在疑问，根据第四十条解除劳动关系，也需要进行经济补偿的吧？

joanna867

不至于这么血淋淋的吧，大家往日无仇近日无冤啊，都是出来混饭吃的，但凡德行没有到实在不能接受的份还是规规矩矩的处理问题吧，又不是黑社会，做人事的自己也是打工者啊，哪天老板不认可你了，你同样也会面临同样的问题，到那时我想你就不会这么说了吧，人要换位思考，我想大部分员工还是想把份内工作做好，并有所发展的，毕竟每个人都有自我价值实现的追求，只是因为主观能力与客观环境有时没办法实现。 但经营企业也不是福利事业，如果确实员工不适合岗位需要，该辞还是要辞的，但建议通过法律、道德范围内正常的渠道，同时最重要的是把好进口也是就招聘的关，员工进来要对人家负责任定期给员工培训，同时建立完善的竞争机制、薪酬机制让员工形成自我学习自我培训的意识，主动学习更新以适应动态环境的岗位需要。这才是一个想要持续发展成为真正企业的经营之道。

悲情叟

除了第1段、第2段和最后一段都是废话（所涉及法律除外），为人事者，我个人认为首先站在公司的角度上没错，毕竟公司发你薪水，在一些事情上要尽可能的维护公司利益，无可厚非，但是凡事要重事实，不要搞什么歪门邪道（如无间刀），事实是什么那就是什么，我们可以从法律准则中找到利于公司的条例，为公司降低损失，但是也要顾及公司的形象，公司的形象是公司重要的无形资产之一，得1毛而失1块，那就得掂量掂量。 另外，责任该是哪个的就是哪个的，不要企图利于炒鱿鱼来掩盖自己当初招聘把关的问题，一个不敢承担责任的人力资源工作者还是不要做了。 蓝海人力，嗯，我记住了。如果阁下都是这样做法来为公司做服务的，我想公司该考虑考虑了。

等待之外

呵呵，谢谢楼主，这也是如今HR 经常用的手段