招不到人怎么办？

名字依旧很难

我们公司要找10个接线的商务电话销售员，招了一个月了才招到4个，业务部这个月还走了2个，投简历来的90%都是87-89年刚毕业和还没毕业的学生，来了2个月试用都干不下来就要走。一天接30个电话就叫苦。我该怎么办？请高手指点。

leizaiqiang

1、87-89年出生求职者应聘是正常。因为他们已经20岁左右。 2、扩大招聘渠道。现有的招聘渠道是什么？能否根据所在城市和职位特点拓展招聘渠道？如校园招聘、多开一个网络招聘帐号？ 3、严格面试流程，确保入职关。同时在入职时向员工讲清岗位职责。 4、做好入职培训，增强新员工的适应性。 5、关注新入职员工，加强沟通，促其快速适应。 6、分析员工离职原因，是什么原因导致现有员工相继离职，新员工不能适应，并加以改善。

一意孤飞

呵呵，除了2楼雷在强所说的几点之外，也有可能是薪酬的原因

名字依旧很难

恩有薪酬方面的问题，但是我觉得对一个刚毕业的大学生，1500+提成一个月2000-4000的收入不算是低的了，我们还要花钱培训。最后2个月培训搞完了，人却走了。

leizaiqiang

先培训后上岗。上岗前考核考试合格者方可上岗。入职培训其中一项就是心态培训。

高级绘图铅笔

       低端岗位相似度高，工作内容比较固化，薪资粘着性小，因此人员流动性大，流失是不可避免的，这个跟企业有关系，但也没多大关系，楼主不用太担心。

 

给你几点建议，在这个流动性大的常规下，尽量降低你的流动性，或者提高招聘效率。

 

1。招聘渠道。

     如果你们对这个岗位的经验和学历要求不算太高，建议你们可以跟单位附件的街道办事处或者社区就业中心联系，让他们给推荐一些社区的待业人员，比如有些30多岁，受过大专或者职业高中教育的，有过一些工作经验的，这些人往往家庭观念重，离家近对他们很有强的吸引力，并且对工作不会有特别苛刻的要求，追求未来发展的要求也不会那么迫切，不会因为岗位内容固化而离职。

 

2.   在招聘的时候选择能吃苦耐劳的人，或者对工作的渴望较强的人。

      看以前的工作内容，看本人的言行举止，家庭情况，招聘官多花点心思设计问题，和分析简历，基本上能够从众多的求职者中找到这部分人，他们踏实而能承受压力，除非你们的工作内容是异乎寻常的繁重，一般这部分人都能坚持工作一年以上。

 

3.  明明白白你的岗

     在决定录用的时候，就要向应聘者讲清楚未来的工作内容，首先要讲到负面的东西，讲完这方面，要重点讲在这个职位上能够学习到的东西和得到的锻炼，这些对于初出校园的有上进心的新人来说还是很有吸引力的。

 

4. 待遇

    这种低端的岗位不会有太高的工资，因此要强调绩效的吸引力。一定要有跟绩效挂钩的部分，并且切实落实下去，这样才能留住人。

 

名字依旧很难

难点就在绩效上，老板看效益好了就改提成方式了，3、4月份时候最高业务员拿1万一个月，5月份提成立马从10%降到5%了

hansy3

公司制度要稳定，避免因随意改动制度（如提成比例）造成员工的不安全、不公平感。