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培训师的立体定位

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发表于 2009-6-23 10:43:00 |只看该作者 |倒序浏览

目前国内的培训市场已由当初对培训的盲目到逐渐恢复理性,选择合适的培训师成为众多培训师采购商的准则。优秀并非适合的观念已经慢慢深入人心。作为一名培训师,在目前的形势下,不管是内训师还是商业培训师,如何找准自己的方向,给自己定位?已经成为众多培训师不得不去思考的一个问题。

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某知名大学教授为了开拓培训市场,利用工作之余时间去外面兼职授课。有一次,应邀为一朋友公司做一次管理方面的培训。朋友满怀期待,课前做介绍时不忘介绍这是知名教授。可一天课程下来后,教授讲的很辛苦,学员听的更辛苦。

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从以上案例来看,单从内容方面来讲,没有很大的问题,可为何培训效果不佳呢?原因是因为教授没有给自己定位好!课程很棒,可听课的人并不能理解,因此如何给自己的课程定位决定了培训的授课效果。

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每位培训师都有自己不同的成长背景、职业背景,兴趣爱好,因此在给自己进行定位时也要根据实际情况来,不得盲目照搬别人的经验,只有找到一条最适合自己的发展之路才是最好的。培训师定位主要从如下三个方面展开:

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一、整体定位

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到底要成为一个什么样的培训师?是做一个优秀的企业内训师,还是做一个专业的商业培训师,是走专业化路线,还是走通用类路线?自己的优势在何处?自己的缺点有哪些?把这些问题弄清楚后,一个大概的轮廓已经出来了,你会看到一个明晰的自己,这就是你的定位。

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二、课程定位

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课程定位最好结合自己的职业背景或者成长背景,选择自己最擅长的,或者是做出成绩有说服力的。培训师是作为一个传递智慧的使者,要想获得大家的认可,首先是自己必须在这方面有所成绩,这样才有说服力。如果你讲管理类的课程,自己的公司管理都一塌糊涂,别人怎么能接受你。授课最关键的一点就是要有说服力,站在台上你要镇得住,而能否镇得住场面在很多时候取决于你本身取得的成绩。

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市场上有很多培训师是从别人那里学习到一些知识,或者从书上看到一些观点,来不及自己去尝试、去实践,就又拿出来在自己的课程里给别人讲,这是典型的从理论过渡到理论,缺乏一定的说服力。如果没有自己的一些实战经验融合在里面,别人凭什么来听你授课,倒不如去买个光碟或者买本书在家里学习。

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目前的培训课程有管理、有营销、有品牌、有文化等众多类型,作为一个培训师该如何定位自己的课程呢?是选择技术类课程,还是选择通用类课程?是结合自己的兴趣爱好来开发课程,还是以市场为导向开发课程,或者结合工作实际情况开发课程?这几个方面很多时候让刚入行做培训师的人很困惑。首先要看自己能讲什么课程?对于初入行的培训师可以选择一些通用类的课程作为开始,这样由于专业要求不高,只要掌握一定的培训授课技巧,一趟课程还是能应付下来。但随着培训的不断增加,培训授课水平逐渐提升,就可以考虑讲专业性的课程,因为通用类的课程容易复制,不易形成自己的品牌核心竞争力。一个培训师要想在市场上立足脚跟,就必须要有自己的拳头课程,而这些课程别人不能轻易复制,如果没有自己的核心品牌课程,被市场淘汰是早晚的事情。

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三、课程对象定位

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你授课的对象是企业高层、中层还是基层,就决定了你的课程内容。俗话说,到那座山,就唱那里的山歌。培训师该如何有效对自己的课程对象定位呢?如果是一个有着丰富实战经验的培训师,你给一些最基层的人授课,可能培训效果会大打折扣,而且不易树立自己的品牌。比如文章开头所提到的教授,如果他给一些MBAEMBA、总裁培训班授课,效果可能会更好!因为这些高层次的人有时需要理论上的升华,而一些具体的技巧类的课程,可能台下的人比你掌握的更多。如果是一个刚毕业45年的培训师,授课对象假使是企业中高层,可能在课程开始就被别人抵触,凭什么你一个黄毛小子给我们这些人上课?有了这样的情绪,培训的授课效果势必会大打折扣。但是,如果给刚毕业的大学生授课或者比自己层次更低的人授课,那么效果就不一样了,由于年龄相差不大,有共同话题,效果肯定会好很多。就如乔基拉德给市场营销的大学生授课未必就有在销售行业做了45年的销售经理讲的好,因为乔基拉德太牛了,牛的让大家感觉在天上,而大学生在地下,距离相差太大自然效果也会受影响。

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经验丰富的培训师给层次高的人授课,阅历不丰富的培训师就尽量给阅历不丰富的人授课,这可以说是门当户对,也可以说是市场法则。培训师的口碑非常重要,珍惜每一次台上的机会,选择好自己的授课群体。当然,最重要的就是把握好一点,用你的成绩、用你的专业来证明一切,如果你的经验不丰富,你的阅历不够深,但是你在这个行业有较高的成绩,良好的口碑,你同样可以给那些经验丰富、阅历深的人授课,因为在这一领域,你就是权威。

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定位并不是一成不变,在不同的时期给自己不同的定位,根据自身的情况,适时调整,选择一条最适合自己发展的路才是最关键的。刚入行或者想入行做培训师,不要用你自己的思想禁锢自己,在培训师这条路上,只要你喜欢就尝试着上路吧!不要等所有的条件具备了再来考虑做一名培训师,因为在一开始就给自己合理的定位,所以每迈出一步,就离成功近一步。

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作者简介:企业培训师,培训经纪人,中人网论坛版主,人力资源考试义工,彩虹企业管理咨询有限公司总经理。是国内走在培训行业的前列、对培训有较深造诣的一名出色的培训经纪人。其主办的彩虹管理咨询公司致力于培训师的成长,是国内目前第一家专业的培训经纪类管理咨询公司,开发出了培训师包装推广、培训经纪、培训顾问这3大块国内最前沿的培训服务项目。

目前研究方向:培训师包装推广、企业内训师组建、QQ 营销。(欢迎对培训感兴趣的朋友积极交流,联系QQ:353645591,43628910@163.com

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沙发
发表于 2009-6-23 10:44:00 |只看该作者 |楼主

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欢迎大家到我空间去看啊。
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