今天遇到一件事情,有点郁闷。这种情况大家会怎么处理? : H! J# r* R. ?
! T/ O/ {2 ~: V: F! ^. x* D) i. k 今天上午接到一个电话,是一个公司的招聘专员打过来的,调查前不久从我们公司离职的一位员工的情况。离职的那位同事(简称A)是个女生,在我们公司呆了将近5年,首先在总经理办公室做副总助理2年多,后又调到财务,之后调到制造部门。可能是为了好找工作吧,她离职后在简历上写的部门是人力资源部,工作经验是人力资源的。事实上,她没有正式属于人资部门,但有接触过人资的工作,对人资工作也比较了解。我们公司是台资公司,员工在一个部门待一段时间就会被轮调到另一个部门。换部门是经常发生的事。
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6 I9 ]& X( w) ^5 P* p) ~ 打电话来调查的那位“帅哥”(听声音挺年轻的,权且称之为“帅哥”吧)问了些A之前工作上的事,在哪个部门负责什么。先接电话的事另一位同事(B),她说在总经理办公室、财务、制造待过,有做过人资的事,但没有在人资部门呆过。后来她被副总叫进去,我接起了电话。因为和A关系还不错,而且各方面能力还不错。知道她要找人资的工作,我就说她的人事关系是属于人资部门的,负责人资工作的同时有去其他部门轮调。具体的情况请他再打来问我的主管吧。我的主管(C)和离职的那位同事是大学同学,关系看起来不错。
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. E( G' \9 T, s V' i 中午的时候给A打了电话。说了调查她背景的事,告诉她有可能对方会给C打电话。A给C打电话了,说了调查的事,希望再打来电话调查的时候,不要捅破了。 ; ^' S! S) Q0 P' R
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下午C我的主管来了,叫我和B过去了解了情况。(显然她接到了A的电话,和副总报告了此事),说我做的不对。第一,不应该说她是人资的人,这样做是没有人资职业操守,作为人资应该懂得什么该说什么不该说,虽然是好朋友,但是也不能为了帮她就没有原则。第二,不应该接完电话就打电话给A报信。
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被训完后,有点郁闷。从毕业以来做人力资源三年了,在这家台资企业里,很多事情我都不知道该如何去把握。劳动合同法出台以前,全公司1200多人,只有比较重要签了长约的干部和危险岗位有投社保,其他岗位像文员、检验员都没有社保。只要签劳动合同就有违约金,干部的合同是公司自制的,因条款不合规定,劳动部门鉴证没有通过。没有住房公积金,周六上班不按加班算。现在取消了违约金,但是只要签订合同,公司都会让签订一份专项培训协议,说是有对员工进行培训,事实上没有。平时做的教育训练,如内部稽核员之类的,公司内部同事上的课,也需要签订专项培训协议。只要有人合约未满提出离职,就要付违约金,基本上最后一个月的工资都会被扣掉。
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( w( v. c* i. [ 等等这些规定,每次员工有事情发生的时候,心里都会有点难受,明知道他们的保障已经很少了,感觉自己在帮着公司、帮着老板剥削员工。 ) v% Z/ T/ r* v7 ]- I' l% [6 g: v
$ j" D8 f! \7 P* P 作为人资,我这样想是不是不应该? : U# j; S7 a4 U
各位有没有遇到这样的问题? |