如何辞退这样的员工

风一样的女子

楼上这样做员工申请劳动仲裁，公司肯定会输。 - }5 m: j& z: I' e ) h' W7 w! d4 k既然这个人绩效偏差公司又没有证据，说明公司绩效体系有待完善。 有几个办法： . Q, q- z' u. |6 p( P1。抓这个员工犯的错误，犯错几次作为“严重违反公司规章制度“，解除劳动合同。（无补偿金） 3 g" p( x' E0 d2 t. M" g2。沟通，跟员工说辞退的话没有任何补偿金，而且要在他合同上注上离开原因是辞退，而协商解决还有补偿金，让他自己权衡一下。他为什么不肯协商解除，作HR要好好考虑。 * E9 e# _) a' U$ O2 Q3。既然绩效不合格，那么肯定有绩效不合格的证据，搜集证据再弄个似是而非的培训，证明培训以后还是不合格，解除劳动合同。（有赔偿金）。 1 Z) C5 q' `5 G( ]8 c: r" H6 v

风一样的女子

[quote] 原帖由 joanna867 于 2009-6-24 10:48:00 发表
公司有考核，但主要考核的是工作，一般情况下工作上没有太大失误他的部门经理也不能就给他打不及格，如果就算他了他也会找部门经理要说法，况且公司事先也没想到他会如此...，没做什么过多的资料证据准备就跟他谈这件事了，因为说实话，像这种事，一般公司愿意给补偿大部分员工也愿意离开，其实这也算是职场潜规则了 [/quote]

 

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既然公司没有多大失误，公司凭什么认定他不合格呢？就因为不参加部门活动，因为不参加部门活动就要解除劳动合同，是不是值得商权？

 

没有作过多资料就跟员工谈解除合同，换了你自己是否会接受，做HR，要将心比心，知己知彼才行哦

jy.wei

我认为还是要与员工多沟通，真正了解员工的想法，到底是什么原因，然后再做决定

cuiwanxiang

楼主既然觉得他的表现差，就要有差的理由，像后面说的考核问题，不是理由，差就是差。

qinjl2008

10楼太强悍了！打电话报警？哈哈

职业经理人1

按照法定程序来：最好的方法是换岗，再就是做一个制度，上面规定了若干严重列违反公司规定的条例，前提是让他们签字，这样触犯后就是请君入瓮了。

zjh85516

楼上的"高招"还真多哦.佩服佩服!!!!!

hansy3

LZ解决问题了吗? L# N& x+ J/ q5 F7 t$ { . ?) U" ]5 p2 s; |2 |7 v% [4 b% h问题员工还真不好对付

ryy-0912

办法多了去了，要招一个合适的人难，但要开除一个人再简单不过了。:D

水晶扣子

公司答应给赔偿金，那好办呀！ 1、书面送达给他解除劳动合同通知书，让他本人签收！ 2、如果他本人不签收，将情况进行记录，并告诉他，会在公司公告栏内予以通知，让全公司的人都知道，我相信他不会选这一条。 7 w* k8 ]9 F; S+ l, `0 Z" D0 G