中国古代有“文人相轻"现象,意思为文人之间谁也不服谁,每个人都认为自己是很厉害的。企业中出现的"文人相轻”则往往表现出两个不同岗位的人员互相不信任对方的工作。比如HR部门,做招聘的看不起做培训的,以为做培训的出不了啥业绩,这是我亲耳所听,连续两个招聘经理都这么评估培训经理;而做培训的,可能又感觉招聘经理水平专业有问题,招来的人都不咋的,太难培训了。 # i6 F+ F) p$ d
不仅在部门内部,在部门间,也会出现这种现象,做研发的鄙视做市场,认识市场不够专业,没把产品推销出去,而做市场的鄙视做研发的,研发不注重市场调研结果,结果经常出现不对消费者口味的产品,导致产品很难推销;HR鄙视业务部门,感觉业务部门管理人员素质太差,业务部门鄙视HR,面试不够专业,看人没水准....................
( t; [2 q* g) E4 h$ ~ 2 l' F& J5 q) q
大家都来发表一下自己的意见吧,看看这种情况的普遍性如何~~~上面所说的,是确实我见过的。
|! }' `- R- P& t3 p
y/ u0 A' o! U# o5 i* B |