我们来聊一下企业文化吧！！

你你

匆匆

企业文化就是需要企业家形成一种类似宗教性质的东西，来让员工为了一个共同的目标而努力，当然它的塑造需要一些方法，它要吸收企业中一些对企业发展有益的东西，而抛弃一些与此背道而馳的东西。最后形成企业有自己特色的文化。 宗教中都有一位精神领袖，而领导者就是要成为这样一种人，你应该是企业文化的倡导者和推进者。 4 e3 {( O7 q+ D7 p, ^5 m; n 5 r) G3 b" @; v企业文化包含的东西实在太多太多，但最关键的是，要有一个共同的目标，一个基于企业和市场未来的包含自身战略思想的目标，而在企业文化的形成的过程中始终不渝地坚持这个目标，并不断调整前进的方向。 我想企业文化的话题是我们不断需要探讨的话题，因为它脱不了时代、社会环境的大背景，真的是要与时俱进，与企业发展俱进。

你你

匆匆

口号可以喊，但在企业的发展过程是否真正做到了口号中所提倡的，这就是所谓的企业的价值观，你提倡什么，反对什么？ 企业的文化从某种意义上是领导者的文化，和领导者的意识和风格有着密切的关系。

你你

唐小僧

例如《华为基本法》

王桐

yuebing

camus

你提的题目实在是太大了，呵呵...还真不敢说。

hurryupdf

老板文化是企业文化的一部分，担不是全部！ ' ~/ A# M6 m) e( W1 k5 T7 V, N6 @ # B. c- q g. L' F7 L$ O * ~) y$ _+ e8 v; [3 h3 y核心是价值观念 ' q( I% S- h5 U可行是被所有成员都认同 0 {& b8 L$ H6 h4 w 2 B5 I) z5 T! H8 Q 沟通模式也是其重要部分 / g' w2 O; x3 W% W5 {+ K, M! h 。。。。