我们来聊一下企业文化吧！！

你你

匆匆

企业文化就是需要企业家形成一种类似宗教性质的东西，来让员工为了一个共同的目标而努力，当然它的塑造需要一些方法，它要吸收企业中一些对企业发展有益的东西，而抛弃一些与此背道而馳的东西。最后形成企业有自己特色的文化。 4 c/ b. u4 S/ V8 n ) q/ o/ D) m3 h/ h) p宗教中都有一位精神领袖，而领导者就是要成为这样一种人，你应该是企业文化的倡导者和推进者。 企业文化包含的东西实在太多太多，但最关键的是，要有一个共同的目标，一个基于企业和市场未来的包含自身战略思想的目标，而在企业文化的形成的过程中始终不渝地坚持这个目标，并不断调整前进的方向。 ' T+ d/ a+ k' [ 6 B! y( v! v+ O+ F; |我想企业文化的话题是我们不断需要探讨的话题，因为它脱不了时代、社会环境的大背景，真的是要与时俱进，与企业发展俱进。

你你

匆匆

口号可以喊，但在企业的发展过程是否真正做到了口号中所提倡的，这就是所谓的企业的价值观，你提倡什么，反对什么？ - l1 E$ x6 D% |; F9 [ 9 |" M x4 q2 q2 T* n; @企业的文化从某种意义上是领导者的文化，和领导者的意识和风格有着密切的关系。

你你

唐小僧

例如《华为基本法》

王桐

yuebing

camus

你提的题目实在是太大了，呵呵...还真不敢说。

hurryupdf

老板文化是企业文化的一部分，担不是全部！ 7 N5 x \/ s7 {* K/ z 核心是价值观念 8 v/ N! _ C1 i: p. F( s 可行是被所有成员都认同 & U) w/ c: u& C+ G8 L, y ( B% [# G% h, V7 u& X ' g1 v" q5 S4 l0 q# A沟通模式也是其重要部分 0 Z3 P5 q$ s3 b8 x4 n z F& s3 l; ^; O- C& a。。。。