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楼主: 蓝海人力
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面试题库(14个维度选拔考查)转载!!

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发表于 2010-4-13 14:28:00 |只看该作者

回复:面试题库(14个维度选拔考查)转载!!

不是14个维度嘛 没有发全嘛?
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发表于 2010-4-13 17:04:00 |只看该作者

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学习了,谢谢
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发表于 2010-4-13 17:43:00 |只看该作者

回复:面试题库(14个维度选拔考查)转载!!

谢谢分享!还不错对于初学者·
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发表于 2010-4-13 22:27:00 |只看该作者

回复:面试题库(14个维度选拔考查)转载!!

很有用,谢谢
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发表于 2010-4-13 22:32:00 |只看该作者

回复: 面试题库(14个维度选拔考查)转载!!

不错,再细一点就更好了

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发表于 2010-4-14 10:50:00 |只看该作者

回复: 面试题库(14个维度选拔考查)转载!!

偶然在其他地方发现下面的几个纬度,贴上来

5.离职分析

No.

题目

面试要点参考

1

离开上一家公司的原因是什么?有没有对这个问题和你的上级沟通过?

求职者离开的原因是他在寻求下一家公司时要重点考虑的因素

2

离职前的一个月你都做了些什么?

对本职工作、对公司是否负责,是否给予了公司安排接替人选的时间及是否配合等

3

离职后的这一段时间都在做什么?

是否为未来的新工作做了必要的准备

6.岗位了解

No.

题目

面试要点参考

1

以你的经验判断,你所应聘的职位工作范围主要有哪些?

对应聘职位的了解程度,没有相关职位的工作经验就很难回答

2

对这份工作,你有哪些可预见的困难?

心理预期

3

假如我们录用你,你准备怎么开展工作?

工作的计划性、适应能力

4

对于这份工作,你的优势、劣势在哪里?

自我认知

 

7.工作关系

No.

题目

面试要点参考

1

你以前的同事(上级、下属)对你的评价怎么样

是否客观、中肯,是否夸大

2

你对以前的上级怎么评价?

 

3

你希望与什么样的上级共事?

同时考虑他与所聘部门的团队融合性

8.工作经验

No.

题目

面试要点参考

1

你现在或最近所做的工作,其职责是什么?它有些什么具体的事务?

应试者是否曾关注自己的工作,是否了解自己工作的重点,表述是否简明扼要

2

你认为你在工作中的成就是什么?

了解对方对成就的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我

3

你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?

只有熟悉该工作才能准确回答此问题,并以此判断对方能力处于什么层级

4

在您主管的部门遇到过什么困难?您是如何处理的?

解决问题的方法固然重要,关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素

5

请谈一下你在公司中职务升迁和收入变化情况?

从职业历程判断对方工作的成就和对自己成长投入的努力

6

谈谈你对公司未来某一业务发展计划的设想。

了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力,以及对本业务发展趋势的把握程度

7

你以前在日常工作中做的最多的是什么事情?

通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节

8

在你进入这家公司之前,你所在部门工作最大的问题是什么?现在有什么改观吗?

了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈

 

 

 

9.事业心、进取心、自信心

No.

题目

面试要点参考

1

你认为现在的工作有什么需要改进的地方?

追问题,避免对方夸夸其谈

2

你对自己的工作有什么要求?

如追求完美还是追求效率,或对得起这份薪水等一般性回答,判断对方的工作特性

3

你认为成功的决定性因素是什么?

追问题:你认为自己具备其中的哪些?

4

你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象?

对于管理者候选人可追问:你有什么改善的建议?

5

你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?

有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位,或是否适于本阶段的本岗位工作

6

领导交给你一个很重要又很艰难的工作,你怎么处理?

理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、主动解决困难的情绪

10.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性

No.

题目

面试要点参考

1

你认为公司管得松一些好还是紧一点好?

无标准答案,关键在于对方思路

2

在工作中看见别人违反规定和制度,你怎么办?

挺身制止并非最佳答案

3

你经常对工作做改进或向领导提建议吗?举例说明

能经常主动改进工作(哪怕是微不足道的改进)而不仅仅是提出建议才是好的工作态度

4

领导交给你一件急事,需要你3个小时完成,但你再怎么努力也要2个小时,这时候你会怎么办?

考察应聘者团队协作能力

5

你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报?

无标准答案,工作习惯问题

6

你如何看待超时和周末、休息日加班?

理想情况是既能接受加班,又不赞成加班(陷阱,呵呵)

7

你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性?

观察对方是否言不由衷

 

11.分析判断能力

No.

题目

面试要点参考

1

你认为成功的关键是什么?

要求对方分析理由

2

你认为自己适合什么样的工作?为什么?

希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析

3

你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?

追问题:你平时主要采取一些什么学习方式

4

失去监督的权力必然产生腐败,对于这句话你怎么理解?

虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路

5

吸烟有害健康,但烟草业对国家的税收有很大的贡献,你如何看待政府采取的禁烟措施?

虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路

12.应变能力

No.

题目

面试要点参考

1

在实际生活中,你做了一件好事,不但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖苦,这时你会如何处理?

反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题

2

在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办?

3

假如你的主管平时不苟言笑,一天,你正和一位同事议论自己的主管,谈完一转身发现主管面色铁青地就站在你们旁边,对此你怎么办?

4

你有个朋友生病了,你带了礼物去看他,路上正好碰上你的领导,他认为你是来看他的,因此他接下礼物连连致谢,这时你如何向你领导解释你是来看朋友的,而又不伤领导的面子?

 

 

 

13.自知力、自控力

No.

题目

面试要点参考

1

你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做到扬长避短?

关注对方对自己短处的描述

2

你听见有人在背后议论你或说风凉话,你怎么处理?

关注对方思维的出发点

3

你认为自己在工作中有什么不足或欠缺?

观察对方是否敷衍

4

你认为在自己选择的工作领域里,要想取得事业的成功,自己的哪些个性和素质是必需的?

 

5

你的上司和同事怎么评价你?你认为评价准确吗?

 

6

领导和同事批评你时,你如何对待?

观察对方是否言不由衷

7

领导在部门会议上当众错误地批评了你,你如何处理?

对方无法回答时可形象举例

8

你的工作很努力,也有很多成绩,但你的收入总是没有别的同事高,你怎么办?

一味只会调整心态的也并不可取

14.组织协调能力、人际关系与适应能力

No.

题目

面试要点参考

1

你喜欢和什么样的人交朋友?你和同事的关系相处得怎么样?请详细描述。

营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节

2

从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久?

不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务……

3

如果你调到了一个新部门,你会怎样着手适应新工作?

观察对方应付时的轻重、缓急

4

你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道?还是更偏向于哪一类人?举3个不同类的朋友的例子简单描述一下

 

5

你怎样与你不喜欢的同事安然相处,共同合作?

观察对方阐述的是否切合实际

6

你是否认为自己是一个比较受欢迎的人?试说明理由。

既是对过去情况的了解,又是对自知、自信的考察

7

如果由你牵头,组织有关部门制定5年发展规划,你应该如何开展工作?

对中、高层管理候选人适用

8

如果让你接待一起群众上访工作,你应考虑从哪几方面做好这项工作?

关注对方思维的缜密性

9

你部门的副主管安排你写一项计划,你写完后交副主管审阅,他很不满意,但你的计划中想法曾征得主管的赞同,这时你该怎么办?

两难问题,追问问题时力求条件苛刻,观察对方在压力下的反应

10

如果你受到严厉的批评怎么办?

应根据回答追问,避免被对方堂皇的语言所敷衍

11

你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?

两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法

12

你喜欢独立工作还是与别人合作?

同上

13

与主管意见相左的时候,而你认为你才是对的,你会用什么方式让主管接受?

公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步的搜集资料,透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法。

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发表于 2010-4-14 14:49:00 |只看该作者

回复:面试题库(14个维度选拔考查)转载!!

用个文档,一次性的弄出来吧。对吧楼主。
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发表于 2010-4-14 15:40:00 |只看该作者

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很不错!学习了
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发表于 2010-7-2 14:48:06 |只看该作者
分享了,谢谢楼主
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发表于 2010-7-2 17:07:09 |只看该作者
好银呐~~~~
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